1、高校的發(fā)展不僅需要良好的辦學條件,更要有一流的教師隊伍。高等教育大眾化作為一種社會潮流,無疑對我國各類高校的生存和發(fā)展產生深刻的影響。高校如何通過積極進行內部體制改革,加強對高校人力資源管理,提高績效管理水平,進而提高教師素質,增強本校的競爭力和綜合實力,是當前高校人事制度改革的重點和難點。
　　 本文分析了國內高校教師績效管理的現狀,介紹了績效管理相關理論,針對國內高校教師績效目前所存在的問題,結合某高校教師績效管理實際,對高

2、校教師績效管理問題進行了深入的研究,設計出一套高校教師績效考核評價指標體系,并經過系統(tǒng)分析、數據庫設計、子模塊詳細設計等工作開發(fā)出全面支持績效管理流程的信息系統(tǒng)。
　　 本管理系統(tǒng)實現了對被考核人的全方位績效管理,系統(tǒng)使用的B／S構架,在可操作性、可維護性上都有很好的表現、并易于軟件更新,維護,避免數據的安全隱患。通過運用學校的實踐表明,該研究成果可以大大節(jié)約人力、物力和時間,并最大限度地避免出錯和人為操控,本系統(tǒng)的開發(fā)和使用,