1、CIassifiedIndex：F27923UDC：658SouthwestUniversity0fScienceandTechnoIogyMasterDegreeThesiSOptimaIaIIocationofhumanreSOUrCeSeXpIOratIOnOTCOIlege●，■■●IogIstICSgroupGrade：2010Candidate：ZhangJianhuaAcademiCDegreeAppIiedfor：Mas

2、terSpeciaIity：BusinessmanagementSupervisor：XuPeng，ProfessorJune08，2013西南科技大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第1頁(yè)摘要高校后勤工作不僅僅只是做好服務(wù)保障，還關(guān)系學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展，但受高校體制、人力成本等諸多因素影響，高校后勤管理中的人力資源管理問(wèn)題逐漸凸顯，已無(wú)法有效適應(yīng)學(xué)校發(fā)展及后勤社會(huì)化改革要求。因此，如何建立完善高校后勤人力資源管理體系，達(dá)到人員的優(yōu)化配置成為高校后勤管理

3、體系建立的一個(gè)研究重點(diǎn)。本文首先對(duì)現(xiàn)代人力資源管理相關(guān)理論進(jìn)行了闡述，然后將現(xiàn)代人力資源管理理論導(dǎo)入高校人力資源管理體系，對(duì)我國(guó)高校人力資源管理現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行了整理分析，并就這些問(wèn)題提出增強(qiáng)高校后勤人力資源管理實(shí)效性的對(duì)策。為使研究?jī)?nèi)容更具有代表性，本文將實(shí)效對(duì)策引入A大學(xué)的后勤集團(tuán)進(jìn)行人力資源管理案例分析。通過(guò)研究，本文認(rèn)為高校后勤要適應(yīng)高校的進(jìn)一步發(fā)展和教育質(zhì)量的增加，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)高校后勤服務(wù)社會(huì)化改革的迸一步要求，應(yīng)導(dǎo)入現(xiàn)代