1、薪酬管理是企業(yè)人力資源管理中的一個重要環(huán)節(jié)，激勵理論在薪酬管理中的運用又是現(xiàn)代企業(yè)管理理念的又一創(chuàng)新。進入21世紀，隨著我國加入WTO，非時政類報刊業(yè)同樣也面臨著脫離舊有行政管理模式，走入市場化競爭的挑戰(zhàn)。一方面要從思想觀念上徹底擺脫長期以來行政行為的影響，另一方面，要積極適應(yīng)市場，應(yīng)對市場，按照現(xiàn)代企業(yè)管理理論使企業(yè)規(guī)范化，按市場規(guī)律經(jīng)營，制定戰(zhàn)略目標，并站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度設(shè)計薪酬激勵方案，完善報刊社的薪酬管理激勵體系。
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2、文分析了我國非時政類報刊業(yè)在文化體制改革的大背景下，面臨的整個行業(yè)缺乏職業(yè)化人才，企業(yè)人員流動頻繁，對優(yōu)秀員工的吸引力不足，薪酬激勵薄弱等現(xiàn)狀，具體分析了G報刊社企業(yè)人力資源現(xiàn)狀及存在的突出問題，進一步細化分析了G報刊社薪酬現(xiàn)狀及存在的主要問題和原因，指出了非時政類報刊企業(yè)完善薪酬制度勢在必行。本文引入了企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向薪酬理論以及需求理論、雙因素理論，以此理論為基礎(chǔ)，借鑒了以美國和日本為代表的西方與東方國家在薪酬制度上的經(jīng)驗，并結(jié)合沃爾瑪