1、　　本課題利用系統(tǒng)動力學建模方法和Vensim軟件構建了隨機波動需求環(huán)境下的二級供應鏈的供應商管理庫存動力學模型，該模型能夠很好的反映供應商共享零售商的銷售信息并預測零售商需求而為其供貨的機制。通過對比模擬仿真分析傳統(tǒng)庫存管理與供應商管理庫存模式的動力學模型，得出了供應商管理庫存模式的優(yōu)缺點，并在此基礎上，通過調整模型中的時間參數，模擬測試了運輸延遲時間、庫存調整周期、期望庫存覆蓋周期及移動平滑時間對模型中供應商和零售商庫存的影響，進而

2、探討了能夠優(yōu)化供應商管理庫存供應鏈的時間策略。
　　研究結果表明：供應商管理庫存相對傳統(tǒng)庫存管理模式能夠抑制或減弱牛鞭效應，消除了需求變異的放大，但卻并不能很大程度上改善庫存管理，它將短期庫存的短波長高頻波動轉變?yōu)殚L期的長波長低頻波動，降低了供應商和零售商的庫存的響應度，容易致使供應商與零售商在一段時間內處于庫存積壓狀態(tài)另一段時間又處于缺貨狀態(tài)。進一步的研究發(fā)現(xiàn)，供應商管理庫存模式中，供應商和零售商可以通過壓縮運輸延遲時間、設定