我國體育賽事的整合營銷傳播模式研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、廣西師范大學(xué)碩士學(xué)位論文我國體育賽事的整合營銷傳播模式研究姓名:文春暉申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):體育人文社會(huì)學(xué)指導(dǎo)教師:陸元兆20090401II賽事組織制訂好品牌傳播 IMC 的總體計(jì)劃, 統(tǒng)一協(xié)調(diào)品牌傳播, 避免沖突和資源浪費(fèi)。 CBA聯(lián)賽從提高比賽質(zhì)量來擴(kuò)大比賽影響力;借公益光環(huán),樹社會(huì)形象;包裝球員和賽事,詮釋品牌內(nèi)涵;借奧運(yùn)舞臺(tái),提升品牌影響力等方面來積累品牌資產(chǎn),提高品牌美譽(yù)度和忠誠度。 根據(jù)我國現(xiàn)行環(huán)境,考慮到體育賽事的整合

2、營銷傳播可能遭遇到的障礙,體育賽事的組織者應(yīng)從體育賽事的品牌文化、提升員工的執(zhí)行力和變革預(yù)算方式三方面尋求支撐。體育賽事品牌文化建設(shè)要從賽事的表層文化、中層文化和深層文化著手,同時(shí),還要融入民族傳統(tǒng)文化。體育賽事管理部門要組織賽事內(nèi)部包括運(yùn)動(dòng)員在內(nèi)員工深入學(xué)習(xí)整合營銷傳播計(jì)劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立衡量體系,提高員工們的積極性,從而切實(shí)提高員工的執(zhí)行力。改變傳統(tǒng)營銷不合理的預(yù)算方式,以節(jié)約運(yùn)營成本。 我國體育賽事的市場化運(yùn)作才剛剛起步,建議

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