1、作為中國新聞傳播領域的一個重大變化,報業(yè)集團化的出現(xiàn),使中國報紙的經濟規(guī)模擴張到了前所未有的程度,對我國報業(yè)的改革和發(fā)展起到了巨大的推動作用。綜觀中國報業(yè)的發(fā)展,與國外報界進行橫向對比,中國報業(yè)的集團化程度充其量也只能算是初級階段,還存在著各種各樣的問題。
　　本論文的主要結構是由提出問題入手，首先闡述了國內外關于報業(yè)企業(yè)發(fā)展策略的相關理論。在此基礎上，詳細介紹了英國、美國和日本三大報業(yè)強國的報業(yè)發(fā)展和管理經驗以及上海、湖南和浙江

2、三大國內報業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略，并介紹了在全球化背景下中國報業(yè)的八大發(fā)展趨勢，為設計提出哈爾濱日報報業(yè)集團發(fā)展策略提供了強有力的理論基礎和啟示。盡管我國的報業(yè)與英國、美國和日本的報業(yè)體制有明顯的區(qū)別，同時哈爾濱報業(yè)與上海、湖南和浙江的報業(yè)環(huán)境也不盡相同，但是西方成熟的報業(yè)發(fā)展模式和國內現(xiàn)有的報業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對哈爾濱日報報業(yè)集團發(fā)展策略的提出具有重要的現(xiàn)實意義。通過介紹哈爾濱日報報業(yè)集團的整體概況，包括哈爾濱日報報業(yè)集團組織系統(tǒng)，哈爾濱日報

3、報業(yè)集團治理模式，哈爾濱日報報業(yè)集團實業(yè)開發(fā)管理系統(tǒng)和哈爾濱日報報業(yè)集團人才招聘培訓與激勵系統(tǒng)。主要目的是為了通過系統(tǒng)地研究，對哈爾濱日報報業(yè)集團的現(xiàn)狀有一個深刻而全面的認識。通過對其優(yōu)勢、劣勢、機會及威脅進行分析，為設計提出哈爾濱日報報業(yè)集團將來的發(fā)展策略提供依據(jù)和奠定現(xiàn)實基礎。
　　論文最后提出了哈爾濱日報報業(yè)集團的應對發(fā)展策略，這包括跨區(qū)域擴張模式的選擇，資源整合策略和數(shù)字信息化發(fā)展策略。希望能對哈爾濱日報報業(yè)集團及中國報業(yè)