1、創(chuàng)新是企業(yè)得以發(fā)展的靈魂，代表著企業(yè)最核心的競爭力，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力刻不容緩?；鶎訂T工是企業(yè)創(chuàng)新的主體，其創(chuàng)新行為影響著整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新績效。然而，在組織情境因素中，領(lǐng)導(dǎo)行為無論在理論界還是實(shí)業(yè)界都被證明是塑造員工創(chuàng)新行為的重要因素之一，尤其是變革型領(lǐng)導(dǎo)行為。以往的研究主要聚集于變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對員工創(chuàng)造力的影響，且研究成果較為分散。迄今為止，仍缺少實(shí)證研究來系統(tǒng)考察變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對員工創(chuàng)新行為的作用機(jī)制。
　　本研究的主要目的是從

2、員工心理認(rèn)知的視角，系統(tǒng)考察變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對員工創(chuàng)新行為的影響，并在此基礎(chǔ)上嘗試探究員工不同方面心理認(rèn)知在變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與員工創(chuàng)新行為關(guān)系間的中介作用。
　　本研究將大規(guī)模間卷調(diào)查作為主要的研究方法，調(diào)查對象為企業(yè)在職員工，分別來自江蘇、江西等地。本研究通過電子郵件和現(xiàn)場施測的形式，從樣本企業(yè)中獲得有效問卷392份。對收集的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范、嚴(yán)格的整理和編碼后，利用內(nèi)部一致性信度分析方法和驗(yàn)證性因子分析方法對施測問卷的信、效度進(jìn)行