平安銀行票據(jù)營銷方案設計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在利率市場化、國內(nèi)經(jīng)濟增長放緩、票據(jù)市場參與主體日漸增多的背景下,平安銀行如何開展票據(jù)營銷業(yè)務?本文在回顧相關理論、行業(yè)趨勢、本單位現(xiàn)狀等工作后提出了避免同質(zhì)化價格競爭,開展差異化票據(jù)產(chǎn)品、渠道競爭;依托互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)綜合服務平臺進行營銷是實現(xiàn)營銷目標高效路徑的主張。
  本文在理論方面借鑒了4P、4C營銷理論、關系營銷理論、搜索引擎整合營銷理論,結(jié)合銀行票據(jù)業(yè)務進行了理論的推廣應用,豐富了理論適用案例。
  選擇票據(jù)業(yè)務領先企

2、業(yè)民生銀行作為趕超對象,結(jié)合兩家銀行年度經(jīng)營數(shù)據(jù)運用比較法對平安銀行的票據(jù)業(yè)務進行分析對比,發(fā)現(xiàn)平安銀行票據(jù)業(yè)務存在的問題,找出平安銀行營銷業(yè)務存在問題的原因,明確了通過搜索引擎整合營銷降低業(yè)務成本、提高營銷業(yè)務效率;依據(jù)營銷4C理論,對平安銀行票據(jù)業(yè)務的營銷要素消費者的需求、成本、交易的便利性、溝通等分別進行了梳理,比對平安銀行票據(jù)業(yè)務的不足,針對平安銀行票據(jù)營銷提出改進方案。
  提出的方案切合企業(yè)實際情況,順應互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展

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