1、GY審批中心是本級(jí)具有行政審批職能的政府部門合署辦公，進(jìn)駐審批業(yè)務(wù)，派駐人員，集中為公民、法人和社會(huì)組織提供行政審批及服務(wù)的政府機(jī)構(gòu)。行政審批服務(wù)中心對(duì)進(jìn)駐窗口和進(jìn)駐人員行使日常的監(jiān)督、考核、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)職能。如何提高績(jī)效管理水平，這是 GY審批中心管理層多年來(lái)不斷探索和嘗試的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
　　本文從組織行為和系統(tǒng)的管理思想出發(fā)，從績(jī)效管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)著手，重點(diǎn)對(duì)核心環(huán)節(jié)績(jī)效考核進(jìn)行分析，運(yùn)用差異化管理的基本概念和理論，結(jié)合 GY市審

2、批中心的實(shí)際情況，一是通過(guò)查閱法律、法規(guī)、政府文件，結(jié)合行政審批工作本質(zhì)，對(duì)組織應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和擬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)進(jìn)行闡述；二是分析論證績(jī)效管理對(duì)GY市審批服務(wù)中心履行職能的重要性；三是通過(guò)設(shè)計(jì)、發(fā)放《員工滿意度》調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)窗口和人員的結(jié)構(gòu)、期望、愿景、行為和滿意度進(jìn)行調(diào)查、分析和研究；四是對(duì)近一年的窗口和人員的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析，判斷現(xiàn)行績(jī)效管理辦法的實(shí)用性、操作性和有效性，以及對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所產(chǎn)生的作用。在對(duì)以上信息進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)之