1、改革開(kāi)放二十多年過(guò)去了，我國(guó)傳媒已經(jīng)完成了從純粹的事業(yè)單位到經(jīng)濟(jì)實(shí)體、利益組織的轉(zhuǎn)變，一批主流媒體相繼完成了從無(wú)到有、從小到大的資本積累。由此，在傳媒企業(yè)組織性質(zhì)進(jìn)一步加強(qiáng)的情況下，傳媒集團(tuán)化其實(shí)就是傳媒組織對(duì)市場(chǎng)商業(yè)功能的確認(rèn)和追逐，這在客觀上要求傳媒經(jīng)營(yíng)管理走向職業(yè)化與市場(chǎng)化。中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)眼下比任何時(shí)候都更需要一批具有商業(yè)意識(shí)和媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)化與職業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理人才，“傳媒職業(yè)經(jīng)理人”的發(fā)軔有了現(xiàn)實(shí)土壤。在現(xiàn)有傳媒職業(yè)經(jīng)理人的既有

2、價(jià)值得不到社會(huì)廣泛認(rèn)可、社會(huì)環(huán)境的多重影響以及傳媒特殊體制的無(wú)形制約的情況下，傳媒職業(yè)經(jīng)理人制度的合理建構(gòu)勢(shì)在必行。職業(yè)經(jīng)理人問(wèn)題表現(xiàn)在制度上首先是對(duì)實(shí)施制度假設(shè)前提的討論。較之歐美和日本的利益與需求假設(shè)，筆者認(rèn)為，中國(guó)傳媒職業(yè)經(jīng)理人制度的假設(shè)前提是文化環(huán)境，職業(yè)經(jīng)理人法律制度等傳媒職業(yè)經(jīng)理人制度的具體運(yùn)行機(jī)制的建立與完善必不可少。成功打造中國(guó)傳媒職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)實(shí)路徑有：理性認(rèn)識(shí)問(wèn)題提出的必要性；尋求自我實(shí)現(xiàn)與體制間的平衡點(diǎn)，頂住多重壓