1、本文通過量化的實證研究來分析在華美國跨國公司中中美員工溝通中的面子策略的特點?？缥幕瘻贤ㄖ械拿孀訂栴}是一個廣為研究的課題。本文主要結(jié)合應用了Ron Scollon，Suzanne Wong Scollon 和Stella Ting-Toomey 的理論來研究在華的美國跨國公司中工作員工的面子溝通模式的特點，是前人理論的新的應用同時也對其理論進行了補充。通過量化研究，本文的主要結(jié)論如下：由于文化價值觀的差異，在溝通中美國員工更多的考慮自

2、己的面子而中國的員工更多的會考慮對方的面子。在日常的交流中，美國員工偏好獨立策略而中國員工偏好關聯(lián)策略。在發(fā)生矛盾沖突時，美國員工更偏好主導策略，而中國員工更偏好規(guī)避和折衷策略。員工面子的立場及策略的選擇與文化因素有者顯著的關系。變量個人主義、低權力距離、獨立的自我定義、水平的自我定義、自我面子和獨立面子策略、主導面子策略的選擇成正比，而變量集體主義、高權力距離、關聯(lián)的自我定義、垂直的自我定義、對方面子和關聯(lián)面子策略、規(guī)避面子策略及折衷