跨國(guó)公司跨文化管理.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、該文從人性的認(rèn)識(shí),共同價(jià)值,人的認(rèn)知能力幾方面,對(duì)組織中人的自身因素進(jìn)行探討,意在表明跨文化管理的深層機(jī)理.同時(shí)該文介紹跨文化溝通一般障礙及文化差異造成的溝通障礙,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合一些關(guān)于促進(jìn)跨文化溝通理論.提出解除障礙的溝通原則和方法.文化和管理是孿生的,該文論述文化與管理的關(guān)系,并結(jié)合跨國(guó)公司跨文化人力資源管理的特點(diǎn),分析了跨國(guó)公司人員培養(yǎng)和管理人員本地化基礎(chǔ)與發(fā)展原則和途徑.最后,從中、日、美三國(guó)在跨文化管理所形成的各自的鮮明特征

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