1、當(dāng)今人類已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)嶄新的信息社會(huì)和媒體時(shí)代，如何塑造別具一格的媒體文化和建設(shè)有旺盛生命力的媒體經(jīng)濟(jì)，無疑是社會(huì)的新課題。激烈的市場競爭要求我國的媒體經(jīng)營者一定要像管理企業(yè)那樣來管理媒體：要像創(chuàng)企業(yè)名牌產(chǎn)品那樣來創(chuàng)造節(jié)目品牌、頻道品牌及整個(gè)媒體品牌。
　　 中國目前已有3000多個(gè)電視頻道，這些頻道連同境外電視媒體形成了一個(gè)龐大的超級(jí)市場，而觀眾每天收看電視的時(shí)間非常有限，他們也不再是受教育者而是以消費(fèi)者的身份挑剔地對電視節(jié)目乃

2、至頻道進(jìn)行選擇。在媒體過剩、觀眾市場容量飽和、供求失衡的大背景下，電視市場進(jìn)入收視份額競爭階段，電視媒體就這樣被逼入了一個(gè)品牌時(shí)代，電視頻道的競爭演變?yōu)槠放频母偁?。因此，如何通過頻道的品牌建構(gòu)來吸引觀眾，成為擺在所有電視人面前的一大課題。
　　 本研究選取我國品牌建構(gòu)探索較為成功的電視頻道作為范例，分析媒體品牌中的新概念，比較這些電視頻道品牌建構(gòu)的現(xiàn)狀，研究品牌對于電視頻道發(fā)展的影響，及電視頻道該如何策略性地進(jìn)行品牌建構(gòu)，以期為