1、重慶電視臺(tái)新科教頻道在經(jīng)歷了多年風(fēng)雨飄搖、艱難跋涉之后，終于破繭而出。從最初的重慶電視紀(jì)錄片部、到重慶廣電紀(jì)實(shí)傳媒公司、再到新科教頻道的前身——重慶電視臺(tái)紀(jì)實(shí)頻道，新科教頻道承載了太多重慶紀(jì)錄片人的努力與期待。而“渝派紀(jì)錄片”的異軍突起，不但向人們昭示了重慶新科教頻道存在的必然性，同時(shí)也預(yù)示了新科教頻道的美好未來(lái)! 但不可否認(rèn)的是，新科教頻道畢竟還處在幼年時(shí)期，在我國(guó)電視行業(yè)體制改革、制播分離的大背景下，新科教頻道如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的

2、殘酷競(jìng)爭(zhēng)、如何解決內(nèi)部人事與電視資源的管理、如何打造有影響的名牌欄目等等問(wèn)題，都是頻道下一階段需要認(rèn)真研究和解決的重中之重。因此，對(duì)重慶電視臺(tái)新科教頻道在發(fā)展中的得失成敗、優(yōu)劣長(zhǎng)短進(jìn)行系統(tǒng)研究，應(yīng)該從宏觀上把握、從微觀處揣摩，進(jìn)而達(dá)到對(duì)新科教頻道的發(fā)展策略、發(fā)展前景做出整體評(píng)判的目的。 論文研究思路：首先從歷史源頭追溯重慶電視臺(tái)紀(jì)錄片部的輝煌歲月;然后對(duì)新科教頻道背后的強(qiáng)力支點(diǎn)——紀(jì)實(shí)傳媒公司的性質(zhì)、營(yíng)銷策略、內(nèi)部管理、資源管理