1、在知識經濟時代，知識作為組織最有價值的戰(zhàn)略性資源和核心生產要素，在企業(yè)發(fā)展中的地位與作用日益提高，越來越多的企業(yè)通過知識管理提升自身的競爭優(yōu)勢。知識共享管理已經成為企業(yè)知識管理中不可缺少的一環(huán)。以往學者對于知識共享的研究總體上沿著兩條基本路線，即組織內部知識共享和組織間知識共享，而組織間知識共享是學者們長期關注的焦點。但是近來卻有越來越多的學者將研究的目光轉向組織內部，如何合理開發(fā)和運用蘊藏在組織內部龐大的無形知識資產，促進知識在不同部

2、門和人員之間共享轉移將成為競爭致勝的關鍵。組織內部知識共享無論是對于構筑競爭優(yōu)勢，還是保障企業(yè)持續(xù)成長都有積極意義。企業(yè)研發(fā)團隊是典型的內生知識和知識共享的平臺，每個成員必須通過分享資源和共享知識來協(xié)調完成各自的任務與項目。與此同時，每個成員有責任以一種適當?shù)姆绞较蚱渌蓡T提供信息、傳授經驗、交流體會，使研發(fā)團隊成為一種高效的學習型組織。因此，研究企業(yè)研發(fā)團隊知識共享的內在機制及影響因素具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
　　本文以企業(yè)內

3、部研發(fā)團隊為研究對象，研究研發(fā)團隊知識共享的內在機制及不同影響因素對知識共享水平的影響。本文的基本思想是以知識管理理論和組織學習理論作為理論基礎，將研究觸角深入到團隊內部，根據(jù)研發(fā)團隊內部知識共享的過程與特征，研究其知識共享的內在機制，構建并驗證分析研發(fā)團隊知識共享水平影響因素模型。
　　本文首先界定研發(fā)團隊知識共享的相關概念，包括團隊與研發(fā)團隊、知識與技術知識、知識共享，在此基礎上，從研發(fā)團隊知識共享的動力、研發(fā)團隊知識共享的博

4、弈關系、網(wǎng)絡關系及共享過程四個方面對研發(fā)團隊知識共享的內在機制進行研究，為構建企業(yè)研發(fā)團隊知識共享影響因素的概念模型及理論體系提供了理論基礎。
　　在理論分析的基礎上，根據(jù)知識共享障礙及粘滯信息理論分析，提出了企業(yè)研發(fā)團隊知識共享影響因素的概念模型，并相應提出以下理論假設：知識對知識提供者、知識接受者、知識共享手段與知識共享環(huán)境產生影響，并最終影響知識共享水平；知識提供者、知識接受者、知識共享手段與知識共享環(huán)境作為知識共享的載體，

5、發(fā)揮中介作用，知識通過這些載體在研發(fā)團隊內部轉移共享；這些影響因子直接或間接地影響著知識共享過程，決定著知識共享績效。其中，從知識共享主體的角度來分析知識共享過程，涉及到的因素包括情境、內容和媒介三個部分。在知識共享雙方的互動過程中，有許多因素會阻礙或減緩知識的共享，甚至使知識在轉移過程中漏損和失真，造成知識共享失敗。這些障礙分別來自于知識提供方、知識接收方、組織環(huán)境和知識本身多個方面。因此，上述兩個模型為本文概念模型和相應理論假設的提

6、出奠定了堅實的理論基礎。
　　在概念模型與研究假設的基礎上，從研究對象的選擇、問卷設計與數(shù)據(jù)收集、變量的測量和分析方法等方面對全文實證分析進行方案設計，分析了結構方程模型的原理與基本程序，在此基礎上，構建了各變量的測量量表，以SPSS13.0為數(shù)據(jù)分析研究工具，對收集到的數(shù)據(jù)進行描述性統(tǒng)計分析及量表的信度和效度檢驗。描述性統(tǒng)計分析結果表明，所收集的數(shù)據(jù)樣本基本符合實際情況。信度和效度檢驗的結果表明，本研究整體具有較高的信度和效度。

7、
　　為驗證所提出的概念模型和研究假設，本文根據(jù)結構方程模型的分析過程，對構建的理論模型進行實證分析。通過 AMOS7.0軟件，對假設的理論模型進行評估，主要是對測量模型和結構模型進行分析，并計算評估各類適配度指標。在此分析基礎上，提出了兩個具有理論基礎的競爭模型，同時與修正的原始假設模型進行相關參數(shù)的比較，從而確定了本文最終理論模型，并根據(jù)不同模型之間的比較，進一步分析模型中的相關內容。而后對論文提出的企業(yè)研發(fā)團隊內部知識共享水

8、平作用條件和作用路徑的假設進行了檢驗，并對其原因及結果進行了討論。最后，提出了提升研發(fā)團隊知識共享水平的措施。
　　在研究過程中，本文全面借鑒已有的研究成果，深入挖掘知識共享理論、結構方程模型相關理論中的合理成分，在此基礎上系統(tǒng)提出了企業(yè)研發(fā)團隊內部知識共享水平影響因素概念模型與研究假設，設計研究方案并測量分析數(shù)據(jù)，應用結構方程模型方法進行概念模型分析與假設條件檢驗，這使得本文在理論上有所創(chuàng)新的同時，在實踐中也具有一定的指導意義。

9、
　　在知識經濟時代，知識作為組織最有價值的戰(zhàn)略性資源和核心生產要素，在企業(yè)發(fā)展中的地位與作用日益提高，越來越多的企業(yè)通過知識管理提升自身的競爭優(yōu)勢。知識共享管理已經成為企業(yè)知識管理中不可缺少的一環(huán)。以往學者對于知識共享的研究總體上沿著兩條基本路線，即組織內部知識共享和組織間知識共享，而組織間知識共享是學者們長期關注的焦點。但是近來卻有越來越多的學者將研究的目光轉向組織內部，如何合理開發(fā)和運用蘊藏在組織內部龐大的無形知識資產，促進

10、知識在不同部門和人員之間共享轉移將成為競爭致勝的關鍵。組織內部知識共享無論是對于構筑競爭優(yōu)勢，還是保障企業(yè)持續(xù)成長都有積極意義。企業(yè)研發(fā)團隊是典型的內生知識和知識共享的平臺，每個成員必須通過分享資源和共享知識來協(xié)調完成各自的任務與項目。與此同時，每個成員有責任以一種適當?shù)姆绞较蚱渌蓡T提供信息、傳授經驗、交流體會，使研發(fā)團隊成為一種高效的學習型組織。因此，研究企業(yè)研發(fā)團隊知識共享的內在機制及影響因素具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
　　

11、本文以企業(yè)內部研發(fā)團隊為研究對象，研究研發(fā)團隊知識共享的內在機制及不同影響因素對知識共享水平的影響。本文的基本思想是以知識管理理論和組織學習理論作為理論基礎，將研究觸角深入到團隊內部，根據(jù)研發(fā)團隊內部知識共享的過程與特征，研究其知識共享的內在機制，構建并驗證分析研發(fā)團隊知識共享水平影響因素模型。
　　本文首先界定研發(fā)團隊知識共享的相關概念，包括團隊與研發(fā)團隊、知識與技術知識、知識共享，在此基礎上，從研發(fā)團隊知識共享的動力、研發(fā)團隊

12、知識共享的博弈關系、網(wǎng)絡關系及共享過程四個方面對研發(fā)團隊知識共享的內在機制進行研究，為構建企業(yè)研發(fā)團隊知識共享影響因素的概念模型及理論體系提供了理論基礎。
　　在理論分析的基礎上，根據(jù)知識共享障礙及粘滯信息理論分析，提出了企業(yè)研發(fā)團隊知識共享影響因素的概念模型，并相應提出以下理論假設：知識對知識提供者、知識接受者、知識共享手段與知識共享環(huán)境產生影響，并最終影響知識共享水平；知識提供者、知識接受者、知識共享手段與知識共享環(huán)境作為知識

13、共享的載體，發(fā)揮中介作用，知識通過這些載體在研發(fā)團隊內部轉移共享；這些影響因子直接或間接地影響著知識共享過程，決定著知識共享績效。其中，從知識共享主體的角度來分析知識共享過程，涉及到的因素包括情境、內容和媒介三個部分。在知識共享雙方的互動過程中，有許多因素會阻礙或減緩知識的共享，甚至使知識在轉移過程中漏損和失真，造成知識共享失敗。這些障礙分別來自于知識提供方、知識接收方、組織環(huán)境和知識本身多個方面。因此，上述兩個模型為本文概念模型和相應

14、理論假設的提出奠定了堅實的理論基礎。
　　在概念模型與研究假設的基礎上，從研究對象的選擇、問卷設計與數(shù)據(jù)收集、變量的測量和分析方法等方面對全文實證分析進行方案設計，分析了結構方程模型的原理與基本程序，在此基礎上，構建了各變量的測量量表，以SPSS13.0為數(shù)據(jù)分析研究工具，對收集到的數(shù)據(jù)進行描述性統(tǒng)計分析及量表的信度和效度檢驗。描述性統(tǒng)計分析結果表明，所收集的數(shù)據(jù)樣本基本符合實際情況。信度和效度檢驗的結果表明，本研究整體具有較高的

15、信度和效度。
　　為驗證所提出的概念模型和研究假設，本文根據(jù)結構方程模型的分析過程，對構建的理論模型進行實證分析。通過 AMOS7.0軟件，對假設的理論模型進行評估，主要是對測量模型和結構模型進行分析，并計算評估各類適配度指標。在此分析基礎上，提出了兩個具有理論基礎的競爭模型，同時與修正的原始假設模型進行相關參數(shù)的比較，從而確定了本文最終理論模型，并根據(jù)不同模型之間的比較，進一步分析模型中的相關內容。而后對論文提出的企業(yè)研發(fā)團隊內

16、部知識共享水平作用條件和作用路徑的假設進行了檢驗，并對其原因及結果進行了討論。最后，提出了提升研發(fā)團隊知識共享水平的措施。
　　在研究過程中，本文全面借鑒已有的研究成果，深入挖掘知識共享理論、結構方程模型相關理論中的合理成分，在此基礎上系統(tǒng)提出了企業(yè)研發(fā)團隊內部知識共享水平影響因素概念模型與研究假設，設計研究方案并測量分析數(shù)據(jù)，應用結構方程模型方法進行概念模型分析與假設條件檢驗，這使得本文在理論上有所創(chuàng)新的同時，在實踐中也具有一定