1、隨著我國經濟的發(fā)展，很多企業(yè)取得了巨大的成就和進步。但與此同時，這些企業(yè)也為成長的煩惱所伴隨，如何既能保持企業(yè)雄厚的實力又能機敏的做出戰(zhàn)略調整已成為越來越多的企業(yè)日益關注的問題之一。而隨著全球行業(yè)性競爭的加劇及顧客需求的多樣化，當今時代對新產品研發(fā)流程的有效管理顯得比以往任何一個時期都更為重要。如何縮短產品研發(fā)周期并降低研發(fā)成本已成為高新技術企業(yè)能否迅速發(fā)展的最重要因素。因此，通過建立并完善企業(yè)的研發(fā)管理流程，可以幫助企業(yè)提高市場響應速

2、度、降低企業(yè)研發(fā)成本，為提高企業(yè)經濟效益提供有效幫助。
　　本文的研究分為三個主要部分:第一，通過閱讀大量的文獻，本文對流程管理領域的國內外研究現(xiàn)狀進行了梳理，并對本文所要研究的業(yè)務流程理論及擬采用的設計結構矩陣與Petri網進行了理論概述，為后文的深入研究打下了基礎。第二，本文根據設計結構矩陣的基本原理，構建了新產品研發(fā)流程的基本模型，并在對傳統(tǒng)遺傳算法進行調整的基礎上，利用Matlab軟件對設計開發(fā)過程進行了優(yōu)化求解，最后得到

3、了基于總費用及總時間成本最小下的各項任務活動的最優(yōu)順序。第三，本文基于Petri網基本原理提出了設計結構矩陣到Petri網的映射函數，并在建立了有色Petri網模型的基礎上，提出了Petri網模型的結構與性能的分析方法，為流程的動態(tài)優(yōu)化提供了有效工具。
　　通過將設計結構矩陣與Petri網結合，不僅為研發(fā)流程的建模提供了有效方法，而且為流程在實際運行過程中動態(tài)維護與調整提供了有效手段，本文通過將設計結構矩陣與Petri網相結合，為