1、作為公共戰(zhàn)略性投資的政府科技計劃事關國家整體科技競爭力的躍升，肩負引領經(jīng)濟社會發(fā)展的重要使命。有效的政府科技計劃評估有利于保證政府科技計劃完成的質(zhì)量，對國家經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要的作用。而深入分析政府科技計劃評估相關主體之間的關系，是有效開展政府科技計劃評估工作的關鍵。現(xiàn)有的關于政府科技計劃評估主體關系的研究大多是從系統(tǒng)宏觀層面展開，較少進行微觀的建模分析。為此，本文從微觀建模方面對政府科技計劃評估相關涉及的公共管理部門、專業(yè)評估機構(gòu)和項

2、目承擔單位等主體間的關系進行研究，并結(jié)合具體案例進行分析。
　　本文先對不考慮專業(yè)評估機構(gòu)參與的政府科技計劃評估相關主體關系問題進行研究，構(gòu)建了只有公共管理部門以及項目承擔單位兩個參與主體參與的委托代理模型。研究發(fā)現(xiàn)，公共管理部門對項目承擔單位評估監(jiān)督的能力水平對公共管理部門、項目承擔單位的最優(yōu)努力程度以及公共管理部門的最優(yōu)收益有促進作用。
　　再對考慮專業(yè)評估機構(gòu)參與的政府科技計劃評估相關主體關系問題進行研究，構(gòu)建了公共管

3、理部門、專業(yè)評估機構(gòu)以及項目承擔單位三個參與主體參與的委托代理模型。研究表明，當公共管理部門對項目承擔單位評估監(jiān)督的能力水平較強時，公共管理部門自身會付出較多的努力水平對項目承擔單位進行評估監(jiān)督;而當該評估監(jiān)督的能力水平較弱時，公共管理部門會付出較少的努力水平對項目承擔單位進行評估監(jiān)督。
　　最后結(jié)合具體案例，對考慮上述兩種情況下的公共管理部門最優(yōu)收益對比發(fā)現(xiàn)，當公共管理部門對項目承擔單位評估監(jiān)督的能力水平較強時，公共管理部門依靠