1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的興起，為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，商業(yè)模式被迫不斷轉(zhuǎn)型，管理理念要求不斷創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等為代表的新技術(shù)，也在影響著整個(gè)財(cái)務(wù)行業(yè)的變革，會(huì)計(jì)組織更趨于集中和共享。財(cái)務(wù)處理流程化，財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)會(huì)計(jì)人員的新的技術(shù)要求也越來越高，財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是依托先進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，優(yōu)化集團(tuán)企業(yè)組織架構(gòu)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)操作流程、降低運(yùn)營(yíng)成本、提升公司綜合價(jià)值為目的的新的管理理念，是新時(shí)代的會(huì)計(jì)信息化和管理現(xiàn)代

2、化的新趨勢(shì)。本研究以RD集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建為研究對(duì)象，綜合應(yīng)用調(diào)查法、文獻(xiàn)研究方法、案例研究方法與系統(tǒng)研究方法，依據(jù)企業(yè)價(jià)值論、風(fēng)險(xiǎn)管理論和信息不對(duì)稱論基礎(chǔ)理論，通過目前RD集團(tuán)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，從理論和實(shí)踐上論述了集團(tuán)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)的可行性和必要性。通過集中闡述財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的概念特征、構(gòu)建形式、背景及優(yōu)勢(shì)；充分論證了RD集團(tuán)建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心帶來的優(yōu)勢(shì)。
　　本研究分為六個(gè)部分：第一章：緒論論述RD集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)構(gòu)建

3、的研究背景、研究目的與意義、國(guó)內(nèi)外關(guān)于財(cái)務(wù)共享服務(wù)的研究現(xiàn)狀、研究?jī)?nèi)容與研究方法等，為RD集團(tuán)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心研究進(jìn)行鋪墊性描述。第二章：介紹闡釋了財(cái)務(wù)共享服務(wù)的概念和意義及價(jià)值特征，為 RD集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建研究奠定理論基礎(chǔ)。第三章：基于RD集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)現(xiàn)狀分析與案例研究，分析了RD集團(tuán)目前公司管理和財(cái)務(wù)管理中存在的問題，深入分析了建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的意義和可行性。第四章：對(duì)RD集團(tuán)建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心進(jìn)行具體構(gòu)建，本