1、負面領導廣泛地存在于各類組織中，然而傳統(tǒng)的領導理論大多都關注于建設性領導和有效領導，總體來說，學術(shù)界對負面領導的關注度要小于積極的領導。本研究立足于中國文化背景，以實證研究的方式對苛責型領導這一新的負面領導行為就其內(nèi)容及結(jié)構(gòu)進行了初步探索。這一探索有利于充實負面領導行為領域的研究，同時也有助于幫助我們更深刻的了解領導行為。了解苛責型領導行為及其可能帶來的消極后果，也能為防止苛責領導的不良后果帶來一些啟發(fā)。
　　本研究主要聚焦于以下

2、幾個方面的內(nèi)容：第一,苛責型領導的概念提出和內(nèi)容結(jié)構(gòu)研究；第二,苛責型領導的信度、效度分析；第三,苛責型領導與效標變量關系的研究。
　　本文在對以往負面領導行為研究進行梳理總結(jié)和分析的基礎上,采用了網(wǎng)絡訪談、問卷調(diào)查等方法,通過在網(wǎng)絡上調(diào)研，先后對多名員工進行了調(diào)查，從預試到開發(fā)量表的過程，一共獲取了5個樣本。利用這些樣本，運用探索性因素分析、驗證性因素分析、結(jié)構(gòu)方程模型建模等多種統(tǒng)計手段，本研究獲得了如下結(jié)論：
　　一，本

3、研究主要運用歸納法，進行了深度訪談、開放式問卷調(diào)查，嚴格遵循規(guī)范的問卷開發(fā)流程，進行了訪談、專家評審等過程和探索性因素分析、驗證性因素分析，最終發(fā)現(xiàn)中國情境下苛責型領導行為的內(nèi)容結(jié)構(gòu)包含三個維度，即工作過重、苛求下屬和不寬容下屬，研制出了包含11個項目的三維度苛責型領導行為問卷。
　　二，通過對問卷進行信度、效度檢驗，證實問卷具備良好的信效度水平。
　　三，相關分析、結(jié)構(gòu)方程建模分析結(jié)果表明，苛責型領導行為量表具有良好的效標