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文檔簡介
1、無論從宏觀層面的國家管理,還是從微觀層面的企業(yè)運行,都越來越重視稅務風險管理水平的提高。尤其是受到稅務部門重點監(jiān)管的房地產(chǎn)行業(yè),在經(jīng)濟形勢和政策調(diào)控的雙重影響下,前幾年迅猛發(fā)展的勢頭已經(jīng)有所放緩。其獨特的經(jīng)營管理模式,繁雜的涉稅種類,使得每個業(yè)務流程都可能存在稅務風險。并且,這些風險一旦爆發(fā),會帶來一系列直接或間接的損失,嚴重時還可能影響公司的進一步發(fā)展。稅務風險管理的有效實施,不光是要避免公司的成本費用等直接損失,更是要樹立正確的稅務
2、價觀,規(guī)范相關(guān)業(yè)務流程,建立良好的社會聲譽和信用水平,提升整體管理水平,為企業(yè)向更高層次發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此,如何構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)的稅務風險管理體系值得進行深入研究。
本文以LA房地產(chǎn)公司為對象,研究房地產(chǎn)企業(yè)稅務風險管理。在相關(guān)研究基礎(chǔ)上,參照稅務法律和法規(guī)等文件規(guī)定,本文構(gòu)建了完整的稅務風險管理體系,該體系在LA房地產(chǎn)公司的具體操作主要包括以下幾個方面內(nèi)容:首先根據(jù)該公司2011-2013年度的財務數(shù)據(jù),通過財務指標分析法,對
3、公司的經(jīng)營現(xiàn)狀、稅務風險基礎(chǔ)環(huán)境及涉稅風險點進行分析,找出可能存在的風險點,并從內(nèi)部和外部角度分析其形成原因;其次,以文獻為支撐,結(jié)合實際的訪談結(jié)果確定該公司稅務風險識別指標體系,運用AHP法確定各指標的相應權(quán)重,采取模糊綜合評價法進行總體風險度確定,并通過各指標權(quán)重分布與風險度的對比,從整體上分析可能引發(fā)該公司稅務風險的各項指標(例如:政策法規(guī)變更、制度建設(shè)質(zhì)量、人員素質(zhì)、土地增值稅的核算等)的重要程度;然后,從目標設(shè)定、完善內(nèi)部基礎(chǔ)
4、環(huán)境、構(gòu)建應對系統(tǒng)、加強風險控制等方面設(shè)計LA房地產(chǎn)公司稅務風險管理的過程:最后,提出了建立順暢的涉稅信息溝通機制及完善內(nèi)外部稅務監(jiān)察審計機制等保障機制。
論文中涉及的幾部分重要內(nèi)容,都參考了現(xiàn)有的成熟框架和理論分析,并與LA房地產(chǎn)公司的實際情況緊密結(jié)合,這有利于該公司提升意識,加強管理,規(guī)范其涉稅業(yè)務流程、降低稅收負擔和防范稅務風險。本文的指標設(shè)計、風險分析、制度設(shè)計等相關(guān)研究內(nèi)容對其他房地產(chǎn)企業(yè)也可以起到借鑒作用,具有一定
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