1、本選題研究立足于當(dāng)前旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的實(shí)際和資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型的背景,從戰(zhàn)略管理的角度,通過(guò)SWOT模型對(duì)棗莊市的旅游資源及旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,針對(duì)棗莊發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、打造旅游品牌過(guò)程中存在的問(wèn)題提出一些思考,以期能對(duì)棗莊旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供參考。
　　 研究要解決的關(guān)鍵問(wèn)題:研究政府主導(dǎo)型旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,研究旅游目的地品牌和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,研究旅游者心理和旅游需求的新變化,分析棗莊旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展所具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),面臨的發(fā)展機(jī)遇和

2、挑戰(zhàn),提出打造具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的旅游品牌的新舉措。
　　 選題研究認(rèn)為,作為一座資源枯竭型城市,棗莊市將旅游產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的接續(xù)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)是可行的。棗莊市具有豐富的旅游資源和豐厚的歷史文化底蘊(yùn)；交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯；棗莊的城市轉(zhuǎn)型已經(jīng)納入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,有國(guó)家和省的政策、資金支持；棗莊市在“十一五”期間通過(guò)旅游發(fā)展實(shí)踐,也積累了一些旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。
　　 但是,棗莊在做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐中,也存在一些制約旅游

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素。棗莊旅游業(yè)發(fā)展起步晚,產(chǎn)業(yè)布局缺乏整體規(guī)劃；基礎(chǔ)設(shè)施條件差,接待能力??；旅游企業(yè)服務(wù)水平不高,旅游從業(yè)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)；產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏專(zhuān)業(yè)人才；旅游品牌知名度不高,營(yíng)銷(xiāo)方式有待創(chuàng)新；旅游企業(yè)自生能力不強(qiáng),經(jīng)營(yíng)管理模式和商業(yè)模式有待創(chuàng)新。
　　 針對(duì)棗莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,選題研究認(rèn)為棗莊市要做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,首先,要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,嚴(yán)要求建設(shè)；要不斷加強(qiáng)景區(qū)