1、近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和公民意識的覺醒，我國的志愿服務(wù)事業(yè)取得了長足進(jìn)步。志愿服務(wù)活動正逐漸融入人們的生活，成為一種生活方式和社會常態(tài)。社會公眾對志愿服務(wù)的要求也越來越高，以往那種自發(fā)、分散的粗放型活動模式已難以滿足志愿服務(wù)向縱深發(fā)展的需要，志愿服務(wù)項目化運(yùn)作趨勢日益明顯。
　　 志愿服務(wù)的項目化運(yùn)作具有目標(biāo)明確、運(yùn)作規(guī)范、持續(xù)穩(wěn)定、效率更高、對志愿者更具吸引力等優(yōu)勢，越來越受到志愿服務(wù)組織的重視。志愿服務(wù)項目已成為志愿服務(wù)

2、組織開展活動的主要形式和重要載體。特別是那些經(jīng)過一段時間運(yùn)作，累積了一定社會聲譽(yù)和社會影響力的志愿服務(wù)品牌項目，能夠更好地集聚社會資源，產(chǎn)生示范引領(lǐng)的“正能量”，對于推動志愿服務(wù)事業(yè)長期、可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
　　 但是，由于受到一些主客觀因素的制約，我國志愿服務(wù)品牌項目建設(shè)尚處于起步階段。一方面，志愿服務(wù)組織本身存在品牌意識不強(qiáng)、項目開發(fā)設(shè)計能力不足、自身管理不善、募集資金能力較差等問題;另一方面，志愿服務(wù)品牌項目建設(shè)的社

3、會環(huán)境也有待改善，特別是政府對志愿服務(wù)品牌項目建設(shè)的扶持力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
　　 基于上述情況，筆者在本文的研究中，首先借助“三圈”理論、“志愿失靈”理論、第三方管理理論以及政府與第三方組織關(guān)系學(xué)等理論工具，說明政府對志愿服務(wù)品牌項目建設(shè)給予必要的扶持，既是志愿服務(wù)組織創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的需要，也是政府履行社會管理職能，提高社會服務(wù)和管理能力，推動志愿服務(wù)事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求;進(jìn)而，在對我國志愿服務(wù)品牌項目建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析的

4、基礎(chǔ)上，針對當(dāng)前志愿服務(wù)品牌項目建設(shè)所面臨的諸多困境，借鑒其他國家和地區(qū)政府扶持志愿服務(wù)事業(yè)發(fā)展的實踐經(jīng)驗，并從政府對商業(yè)品牌建設(shè)的扶持中尋求啟示，梳理出政府影響志愿服務(wù)品牌項目建設(shè)的七方面因素，包括職能定位、規(guī)劃引導(dǎo)、法制保障、資金支持、人才培養(yǎng)、文化弘揚(yáng)、有效監(jiān)管;最后，筆者提出了政府扶持志愿服務(wù)品牌項目建設(shè)的具體思路，包括加強(qiáng)公共價值方面的宣傳、引導(dǎo)，加強(qiáng)對志愿服務(wù)組織自身能力建設(shè)的指導(dǎo)和幫助，以及從制度、資金、監(jiān)管等方面加強(qiáng)對志