中國(guó)聯(lián)通M分公司產(chǎn)品營(yíng)銷策略優(yōu)化研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著手機(jī)普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，特別隨著4G時(shí)代的到來(lái)，中國(guó)通信市場(chǎng)三足鼎立的局面已經(jīng)基本形成。但是由于市場(chǎng)飽和虛擬運(yùn)營(yíng)商的崛起等其他一系列問(wèn)題，導(dǎo)致現(xiàn)在三大運(yùn)營(yíng)商的日子越來(lái)越不好過(guò)。運(yùn)營(yíng)商如果想改變這個(gè)局面，必須尋找新的贏利點(diǎn)。同時(shí)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)正在如火如荼發(fā)展的大環(huán)境下，運(yùn)營(yíng)商占著強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)計(jì)算能力和非常雄厚的客戶基礎(chǔ)。因此運(yùn)營(yíng)商可以借由這個(gè)機(jī)會(huì)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融。
　　本文以中國(guó)聯(lián)通M分公司為例，通過(guò)分析波特五力模型和

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