1、圖書館采編部門是圖書館中的一個非常重要的部門，采編部的主要工作對象是文獻，涉及到對文獻的采購與編目，對于整個圖書館來講，采編部門完成的業(yè)務(wù)工作是最基礎(chǔ)、最主要的。采編部門的工作內(nèi)容雖然基礎(chǔ)，但卻是至關(guān)重要的，整個圖書館的資源，包括圖書與其他信息資源，都是由采編部門進行搜尋、整合、處理。信息資料往往不能直接拿來使用，它需要采編部門處理之后，才能夠被讀者所使用，才能夠正常的流通。所以讀者能不能夠盡早的利用到各種文獻信息資源，是和采編部門的工

2、作效率息息相關(guān)的，同時采編部門的工作質(zhì)量還直接影響到整個圖書館的服務(wù)水平。所以采編部門的工作質(zhì)量和效率如何提高成為了各個不論是高校圖書館還是公共圖書館的研究的重點?，F(xiàn)如今我們都處于信息時代，信息時代的特點就是知識和信息都呈現(xiàn)爆發(fā)式的產(chǎn)生，同時讀者就要求圖書有更高的時效性和專業(yè)性。因此，如何能夠讓讀者更加滿意，滿足其最有效化利用圖書的需求，已經(jīng)成為圖書館面臨的一大問題，這是對外部門面對的問題，更是采編部門面對的問題。
　　本篇文章確

3、定圖書館采編部負責人為研究的對象，采用結(jié)合了現(xiàn)有前人勝任力量表和對采編部負責人進行行為事件訪談法的方式，總結(jié)出了屬于圖書館采編部負責人的勝任力特征，之后根據(jù)這些勝任力特征編制量表并進行問卷的調(diào)查，經(jīng)過對問卷結(jié)果的信度效度和因子分析，完成對圖書館采編部負責人勝任力模型的構(gòu)建。本文研究使用的方法有文獻研究方法、行為事件訪談法、統(tǒng)計分析方法。本文得出的主要結(jié)論如下:
　?。ㄒ唬┩ㄟ^研究得出了屬于圖書館采編部負責人的勝任力特征，并把這些特