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文檔簡介
1、專業(yè)學位碩士學位論文錦湖石化人力資源流失案例研究ACaseStudyofHumanResourceLossinKumhoPetrochemical學號:31311251大連理工大學DalianUniversityofTechnology大連理工大學專業(yè)學位碩士學位論文摘要當今社會經(jīng)濟快速發(fā)展,為提高經(jīng)濟增長,中國各地成立了各種類型的開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)進行招商引資。開發(fā)區(qū)政府要政績、企業(yè)領導要業(yè)績,導致很多企業(yè)都一味地將工作的重心放在了抓生
2、產(chǎn)、重銷售上,而忽略了對企業(yè)內(nèi)其他職能部門的管理和對企業(yè)人才的培養(yǎng),從而造成了員工對企業(yè)滿意度低,繼而紛紛離職而去。企業(yè)人力資源的流失嚴重影響著企業(yè)員工的集體意識,不但會引發(fā)在職員工的恐慌和對企業(yè)的不信任,更在極大程度上影響到了企業(yè)的團隊建設,大大削減了企業(yè)凝聚力,給企業(yè)實現(xiàn)組織目標帶來巨大阻力。而過于頻繁的人力資源流失,甚至可能會影響到企業(yè)的聲譽及在同行業(yè)中的公信力。因此,做好人力資源管理工作,有效激勵并留住人才是每個企業(yè)都迫切需要解
3、決的問題。本文以錦湖石化沈陽有限公司人力資源流失為背景,通過列舉該企業(yè)人力資源管理中的三個典型案例,結合經(jīng)濟學、管理學、心理學的相關理論,分別從企業(yè)員工培訓、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)薪酬管理三個方面對錦湖石化人力資源流失的原因進行了深入的分析,據(jù)此提出解決企業(yè)目前出現(xiàn)問題的建議及對策:建立健全員工培訓體系,管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃,制定公平合理的薪酬制度。本文的研究結論對錦湖石化在物質和精神層面滿足員工的需求,調動員工積極性,增強員工對企業(yè)的
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