1、員工績效評(píng)價(jià)方法是遵照一定標(biāo)準(zhǔn)，用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量等方面開展綜合高效的檢查和評(píng)定，以衡量該員工的工作績效和發(fā)展?jié)摿Φ墓芾矸椒?。隨著我國市場化程度的加深，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，選擇適合本企業(yè)特點(diǎn)的績效評(píng)價(jià)方法有助于提高員工工作效率，提高職員工作積極性，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
　　首先，本文經(jīng)過梳理當(dāng)前的員工績效評(píng)價(jià)方法，并針對(duì)其進(jìn)行比較分析，結(jié)合了國內(nèi)外關(guān)于員工績效評(píng)價(jià)方

2、法的研究現(xiàn)狀，歸納出員工績效內(nèi)涵和影響因素。其次，采用三維結(jié)構(gòu)模型構(gòu)SF公司建員工績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，運(yùn)用層次分析方法來確定各評(píng)價(jià)指標(biāo)與各評(píng)價(jià)主體權(quán)重，采用加權(quán)求和方法算出工作績效的綜合得分。最后，用改進(jìn)的SF公司員工績效評(píng)價(jià)體系對(duì)普通員工和中層管理人員進(jìn)行了績效評(píng)價(jià)，介紹了三維結(jié)構(gòu)模型和層次分析法在績效評(píng)價(jià)過程里的具體運(yùn)用。
　　本文認(rèn)為，三維結(jié)構(gòu)模型是一種考慮了員工績效評(píng)價(jià)指標(biāo)之間以及評(píng)價(jià)指標(biāo)與工作目標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性的一種方法。通