1、通用機場短缺已成為制約通用航空產(chǎn)業(yè)的重要制約因素。目前各地都在積極申報和建設(shè)通用機場。但通用航空產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，通用機場及其相關(guān)企業(yè)未來如何發(fā)展也是擺在當前亟待解決的問題。為了理清鄭州少林機場管理有限公司未來的發(fā)展思路，明確未來的發(fā)展方向，進行了公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究。
　　本文依托PEST分析方法和波特五力模型，在認真分析內(nèi)外部條件、找出自身存在的優(yōu)勢與劣勢、面臨的機遇與威脅的基礎(chǔ)上，從實際出發(fā)，立足于自身比較優(yōu)勢的發(fā)揮，揚長避短

2、，制定了鄭州少林機場管理有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略。公司的戰(zhàn)略定位是滿足區(qū)域內(nèi)通航作業(yè)基本需求，保障區(qū)域農(nóng)林作業(yè)和社會保障體系建設(shè)；構(gòu)建特色運營管理模式，具備盈利能力，實現(xiàn)良性發(fā)展。最終打造通用航空聚集發(fā)展示范區(qū)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。戰(zhàn)略發(fā)展模式為依托通用機場建設(shè)和登封市通用航空產(chǎn)業(yè)政策支持，圍繞無人機和低空旅游，向通航地產(chǎn)發(fā)展，推動通航基地和通用航空聚集發(fā)展示范區(qū)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，具體為通用航空產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)+旅游地產(chǎn)的方式。在自主經(jīng)營模式基礎(chǔ)上，針對