1、在這個(gè)環(huán)境充滿未知、需求復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的變革時(shí)代，持續(xù)創(chuàng)新成為我國(guó)旅游市場(chǎng)主體得以生存和發(fā)展的必然選擇。同時(shí)，傳統(tǒng)的依賴于旅游企業(yè)這一單一主體的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新模式難以為繼，以旅游者極致體驗(yàn)需求為導(dǎo)向，旅游企業(yè)作為核心主體，融合政府、高校及科研院所、中介組織和旅游者等其他潛在力量，進(jìn)行資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮協(xié)同與疊加效應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)目標(biāo)，是新形勢(shì)下我國(guó)旅游行業(yè)響應(yīng)時(shí)代要求、實(shí)現(xiàn)各市場(chǎng)主體共生發(fā)展的最佳方式。
　　本文共分為

2、六章:第一章，介紹了研究背景、研究意義、研究?jī)?nèi)容和研究方法，并對(duì)本文的創(chuàng)新之處進(jìn)行了總結(jié)。第二章，文獻(xiàn)綜述及研究的理論基礎(chǔ)。對(duì)國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)研究成果進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)對(duì)旅游創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究的文獻(xiàn)進(jìn)行了述評(píng)，并基于此探討了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系。同時(shí)，還介紹了本文開展研究的基礎(chǔ)理論，即價(jià)值共創(chuàng)理論、價(jià)值網(wǎng)理論、分享經(jīng)濟(jì)理論、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)理論和協(xié)同創(chuàng)新理論。第三章，變革時(shí)代旅游市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體分析?？偨Y(jié)了變革時(shí)代旅游消費(fèi)者的需求特征，探討了這

3、一時(shí)代背景下旅游企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的必要性和迫切性，并對(duì)旅游市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體的構(gòu)成進(jìn)行了深入分析。第四章，旅游市場(chǎng)主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制分析。構(gòu)建了旅游市場(chǎng)主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新價(jià)值共創(chuàng)模型，總結(jié)了旅游企業(yè)與政府、高校及科研院所、中介組織及旅游者之間的交互關(guān)系，探討了各創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體的角色和作用路徑，最后對(duì)個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體協(xié)同發(fā)展中形成的集聚效應(yīng)資源、疊加效應(yīng)、溢出效應(yīng)和波及效應(yīng)進(jìn)行了分析。第五章，旅游市場(chǎng)主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)化機(jī)制分析?；趯?duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新影響因素的因

4、子分析和對(duì)旅游企業(yè)核心創(chuàng)業(yè)者的問卷調(diào)查，對(duì)旅游市場(chǎng)主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新障礙因素進(jìn)行了研究，在此基礎(chǔ)上，提出旅游市場(chǎng)主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)化路徑與對(duì)策。第六章，結(jié)論與展望?？偨Y(jié)本文研究的主要結(jié)論，以及文中的不足之處和今后研究努力的方向。
　　本文研究的主要結(jié)論包括:第一，變革時(shí)代旅游消費(fèi)者的變遷是研究的邏輯起點(diǎn)，該時(shí)期的旅游消費(fèi)具有多元化、定制化、全時(shí)化、智能化、情緒化等特征;第二，旅游企業(yè)作為核心創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體，要根據(jù)消費(fèi)需求的升級(jí)進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，并

5、將旅游者視為旅游企業(yè)的關(guān)系型合作伙伴，包括政府、高校及科研院所、中介組織在內(nèi)的其他主體也是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不可或缺的力量，只有多元主體價(jià)值共創(chuàng)才能實(shí)現(xiàn)多贏目標(biāo);第三，變革時(shí)代旅游市場(chǎng)主體在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程中主要障礙包括認(rèn)知障礙、資源獲取障礙、資源開發(fā)與利用障礙和資源整合障礙。為清除障礙，提出可優(yōu)化路徑，包括:理念創(chuàng)新，切實(shí)轉(zhuǎn)變民眾對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的片面理解;制度創(chuàng)新，激活中介組織、高校及科研院所創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潛力;搭建平臺(tái)，整合多元主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新各方資源;多元共