1、伴隨著中國改革開放40年來的發(fā)展，社會經(jīng)濟和人民物質(zhì)生活水平都有了大幅提高，豐富的物質(zhì)資源讓人們有了更多的選擇機會，而質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品一直在人們的選擇中占據(jù)優(yōu)勢地位。在這種情況下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取勝，除了廣開銷售渠道外，唯有進行持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，不斷的開源節(jié)流，以高質(zhì)量的產(chǎn)品，一流的服務(wù)，經(jīng)濟的價格占有市場并贏得消費者。企業(yè)只有通過科學(xué)合理的成本管理和控制才能獲得價格優(yōu)勢，因此如何進行科學(xué)有效的成本管控，提高資源利用率，合理降低

2、損耗，值得深入探討研究。
　　本文采用理論歸納與案例研究相結(jié)合的方法，對標(biāo)準(zhǔn)成本管理理論和日用消費品行業(yè)P公司對標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用進行展開研究。闡述了標(biāo)準(zhǔn)成本的概念和理論，并對國內(nèi)外關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本理論的研究狀況做了回顧，同時闡述了預(yù)算管理，成本控制的指導(dǎo)原則和方法。對日用消費品行業(yè)的基本狀況，生產(chǎn)成本構(gòu)成要素及其特征做了詳細分析。并深入研究了P公司標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系，涉及到標(biāo)準(zhǔn)成本的組織體系，責(zé)任成本中心劃分，標(biāo)準(zhǔn)成本制定，成本核算及差異