1、近年來我國中小商業(yè)銀行金融案件時有發(fā)生。巴塞爾委員會認為，對于商業(yè)銀行的損失、倒閉問題，內(nèi)部控制失靈是很重要的一個原因。而當(dāng)前，我國銀行業(yè)經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境呈現(xiàn)新的特征，宏觀經(jīng)濟政策的不確定性和利率市場化的改革必然會給銀行業(yè)的發(fā)展帶來機遇和挑戰(zhàn)，但同時也對其傳統(tǒng)的風(fēng)險管理及盈利模式帶來沖擊。充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用是商業(yè)銀行防范風(fēng)險減少損失的必要手段和方法，為適應(yīng)當(dāng)前形勢，內(nèi)部審計的重塑具有必要性。完善內(nèi)部審計體系并充分發(fā)揮其作用是當(dāng)前

2、銀行業(yè)亟待解決的問題。
　　增值型內(nèi)部審計是獨立客觀的確認工作與咨詢活動，它對銀行業(yè)提升自身風(fēng)險防范水平和減少損失起到了有效的作用。增值型內(nèi)部審計擔(dān)負著完善商業(yè)銀行內(nèi)部風(fēng)險控制，增強風(fēng)險防范能力和營運水平，提升價值創(chuàng)造力的重要責(zé)任。而H市商業(yè)銀行相對大型國有商業(yè)銀行而言，不論是經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部審計力量還是風(fēng)險控制水平都存在著較大差距。其現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)尚不健全，內(nèi)部審計制度及工作體系尚不完善，內(nèi)審技術(shù)有待提高，審計部門人員管理需要強化

3、，工作制度多流于形式。為此，H市商業(yè)銀行的增值型內(nèi)部審計體系的構(gòu)建，對于其充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用尤為重要。
　　本文以H市商業(yè)銀行內(nèi)部審計體系為案例，通過對其組織結(jié)構(gòu)、工作體系、人員管理以及工作流程等方面進行研討并進行評價。針對H市商業(yè)銀行內(nèi)部審計體系中的問題，論文提出要充分發(fā)揮內(nèi)部審計部門的監(jiān)督作用，就要構(gòu)建增值型內(nèi)部審計體系，確保內(nèi)部審計的獨立性與客觀性，減少審計過程的重復(fù)性，避免審計流程流于形式，對內(nèi)部審計制度、人員管理