1、員工創(chuàng)新的重要性被眾多企業(yè)所公認，為了提高創(chuàng)新績效，企業(yè)之間的競爭壓力日益加劇。午間活動的安排對員工創(chuàng)新績效具有重要影響。領(lǐng)導者應(yīng)當扮演怎樣一種合適的角色去緩解員工的壓力，使他們積極的午間放松活動得以順利展開，進而讓員工更有活力地投身到工作當中？這其中的作用機制是什么？企業(yè)越來越多地占用員工的休息時間去提高創(chuàng)新，員工往往沒有機會在工作休息期間安排自己想從事的活動。占用員工休息時間去提高創(chuàng)新績效的做法是否有效？現(xiàn)有的研究并未回答上述問題。

2、因此，文章重點研究領(lǐng)導風格對午間放松活動的影響與各類午間活動和午休自主權(quán)對員工創(chuàng)新績效的影響。
　　文章包含三個子研究:1）不同領(lǐng)導風格對午間放松活動的影響;2）各類午間活動對員工創(chuàng)新績效的影響;3）午休自主權(quán)對員工創(chuàng)新績效的影響。文章首先對研究問題、基礎(chǔ)理論、變量概念等進行介紹，然后在每項子研究中詳細論述了研究設(shè)計和數(shù)據(jù)收集的情況。對16個組織759位員工的問卷調(diào)查結(jié)果運用SPSS軟件對數(shù)據(jù)進行分析，對子研究的假設(shè)分別進行了檢驗

3、。最后，文章詳細總結(jié)了研究結(jié)論的理論意義與實踐意義，并且說明了文章的研究局限和未來研究方向。文章的主要結(jié)論包括:
　　研究一基于自我決定理論構(gòu)建了授權(quán)型領(lǐng)導與辱虐型領(lǐng)導對午間放松活動的作用機制模型。結(jié)果顯示，授權(quán)型領(lǐng)導正向影響午間放松活動，辱虐型領(lǐng)導負向影響午間放松活動;心理授權(quán)部分中介授權(quán)型領(lǐng)導和辱虐型領(lǐng)導對午間放松活動的影響;工作卷入在辱虐型領(lǐng)導與心理授權(quán)之間起正向調(diào)節(jié)作用。
　　研究二基于自我損耗理論以及資源保存理論，

4、研究員工不同的午間活動對其創(chuàng)新績效的影響以及工作卷入的中介效應(yīng)。問卷調(diào)查結(jié)果表明:員工午間的放松活動、工作活動和社交活動均正向影響創(chuàng)新績效。工作卷入完全中介工作活動對員工創(chuàng)新績效的影響，部分中介社交活動對員工創(chuàng)新績效的影響。
　　研究三基于自我決定理論構(gòu)建了午休自主權(quán)對員工創(chuàng)新績效的作用機制模型。研究結(jié)果表明，員工的午休自主權(quán)正向影響創(chuàng)新績效，工作卷入部分中介午休自主權(quán)對員工創(chuàng)新績效的影響，內(nèi)在激勵偏好在午休自主權(quán)和工作卷入之間起

5、正向調(diào)節(jié)作用。
　　以上研究結(jié)果表明領(lǐng)導風格會對員工午間放松活動有顯著影響。領(lǐng)導者應(yīng)當及時關(guān)注員工的心理狀態(tài)，不斷調(diào)整管理方式，主動授權(quán)給員工，為其順利地開展積極的午間放松活動提供支持與空間。其次，研究結(jié)果說明除了午間放松活動，午間工作活動和社交活動同樣能夠提高員工創(chuàng)新績效，為企業(yè)引導員工合理安排午間活動提供了有利依據(jù)。最后，研究證實了賦予員工午休自主權(quán)對其創(chuàng)新績效有顯著的正向影響，這要求管理者不能一味地重視員工工作中的自主權(quán)，還