1、由于并購能夠發(fā)揮資本魔方的乘數效應,使企業(yè)能夠迅速壯大實力,其作為資本運作的核心內容,已經被國內外企業(yè)廣泛采用。然而,在光環(huán)之下卻埋葬了無數慘痛的失敗案例?？茽柲峁驹?998-1999年全球115個并購交易的調查表明,58％的并購交易未能達到預定的價值目標。麥肯錫咨詢公司抽樣調查1998年以前《財富》500強、《金融時報》20強中的并購案例,發(fā)現成功率僅達39％。面對并購失敗的困惑,科爾尼咨詢公司的統(tǒng)計分析報告指出,并購過程中的風險有

2、53％來自于整合階段。談到人力資源整合,人們不禁會聯(lián)想到伴隨并購過程的大規(guī)模人才“出走”現象,這也正是讓主并方頭疼的一大整合障礙。在探尋人才大量流失原因的過程中,Robinson等人的研究發(fā)現,員工對心里契約違背行為的感知與不良的員工行為存在著高度的正相關。隨著近20年來,全球化經濟過程中,企業(yè)并購特別是跨國和跨文化的并購活動越來越多;同時心理契約作為并購中一種有效的人力資源管理方法,得到越來越多的心理學家、組織學家、經濟學家的關注。如

3、何降低并購中核心員工的離職率,探究心理契約違背與離職傾向的相關影響因素,成為了當今管理心理學領域重要的研究主題。
　　 所以,本文將從心理契約違背的角度來探尋其與員工離職傾向的關系。同時由于國內對心理契約違背與離職傾向關系的研究中,尚缺乏人格特征等調節(jié)變量的研究。因此本文將同時研究并購整合模式、心理契約類型和人格特征對心理契約違背和離職傾向關系的調節(jié)作用。
　　 本研究首先采用問卷調查法,以上海、南京三個具有代表性的國內

4、并購案例的員工為研究對象,系統(tǒng)地探討了企業(yè)并購中心理契約違背與離職傾向的相關性問題;然后探索并購整合模式、員工人格特質和不同心理契約類型對其相關性的影響和調節(jié)作用。運用SPSS15.0標準化統(tǒng)計軟件進行深入的數據處理。經統(tǒng)計分析,得出以下主要結論:
　　 (1)企業(yè)并購中,心理契約違背與離職傾向存在著顯著的正相關關系,其皮爾森相關系數為0.688。
　　 (2)心理契約類型對心理契約違背與離職傾向的關系具有調節(jié)作用。具體

5、表現在變動型、平衡性和關系型契約的調節(jié)作用明顯,交易型契約的調節(jié)作用不顯著,其中變動型契約的調節(jié)作用最大。另外關系型契約起到負向調節(jié)作用,平衡型和變動型契約起到正向調節(jié)作用。
　　 (3)并購整合模式對心理契約違背與離職傾向的關系具有調節(jié)作用。具體表現在低心理契約違背程度時,吸收模式的調節(jié)作用最低;隨著心理契約違背程度的增加,吸收模式的調節(jié)作用上升迅速,并最終超過其他兩種并購整合模式。
　　 (4)員工的人格類型對心理契