1、從網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)到社交平臺的構(gòu)建，再到移動社交的普及，互聯(lián)網(wǎng)的影響逐漸深入我們生活的每個角落，人們的交流開始變得便捷而高效；同樣，企業(yè)間溝通成本越來越低，合作交流的范圍和層次也越發(fā)廣泛和深入。在這種環(huán)境下，企業(yè)知識資源開始頻繁共享更新，如何利用自身優(yōu)勢知識資源在企業(yè)知識網(wǎng)中獲取更多資源來服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，成為衡量企業(yè)核心能力的關(guān)鍵指標(biāo)。
　　另一方面，隱性知識占到一家企業(yè)知識總量的90%，隨著互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對企業(yè)知識管理的影響，轉(zhuǎn)化方式更加多

2、樣，企業(yè)顯性知識的表達和轉(zhuǎn)化越發(fā)多樣，企業(yè)間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)移到隱性知識層面上，如何提高企業(yè)員工隱性知識轉(zhuǎn)化效率，將更多標(biāo)桿企業(yè)的隱性知識內(nèi)化，應(yīng)用于企業(yè)日常經(jīng)營，成為當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)必須考慮的問題。這也凸顯了在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對隱性知識轉(zhuǎn)化研究的重大理論及實踐意義。
　　本文結(jié)合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境背景及前人關(guān)于隱性知識轉(zhuǎn)化的理論和實踐成果，對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)知識型員工隱性知識轉(zhuǎn)化的影響因素進行了深入系統(tǒng)地探討，并通過尋找合適的評價方法對

3、企業(yè)知識型員工整體隱性知識轉(zhuǎn)化水平進行了優(yōu)劣評價，為更多企業(yè)針對性地完善企業(yè)知識管理體系，構(gòu)建符合企業(yè)實際的隱性知識轉(zhuǎn)化機制提供理論參考依據(jù)。首先，本文對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)知識型員工隱性知識轉(zhuǎn)化概念、過程進行界定；其次，分析互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)知識型員工隱性知識轉(zhuǎn)化的具體影響，得出互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)知識型員工隱性知識轉(zhuǎn)化要素關(guān)系模型；通過問卷調(diào)查的方式對指標(biāo)進行篩選，最終得出影響企業(yè)知識型員工隱性知識轉(zhuǎn)化的指標(biāo)體系。最后，采用模糊認知圖理論及模