1、中儲(chǔ)糧總公司成立13年來，通過加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理、建立健全儲(chǔ)備糧輪換機(jī)制及市場(chǎng)化、企業(yè)化運(yùn)作，徹底消滅了陳化糧，穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)確保”，杜絕了財(cái)政虧損掛賬，是國(guó)家糧食宏觀調(diào)控中不可替代的主力軍。但是，中儲(chǔ)糧總公司也面臨著物流組織化程度低、內(nèi)部無序競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)管控難度大、物流效率低、成本高等問題。在當(dāng)前和未來的糧食流通格局中，如何圍繞“兩個(gè)確?！苯⑵鸩季趾侠?、運(yùn)營(yíng)高效的中儲(chǔ)糧物流平臺(tái)，不僅是中儲(chǔ)糧的重大課題，也是關(guān)系國(guó)家糧食安全的重大課題。

2、r>　　本文運(yùn)用資料分析、實(shí)地調(diào)研、專家討論等方法，首先從生產(chǎn)與消費(fèi)、儲(chǔ)存與運(yùn)輸、節(jié)點(diǎn)布局等方面研究了美歐發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的糧食物流體系，對(duì)照分析了國(guó)內(nèi)糧食供需現(xiàn)狀、糧食物流特點(diǎn)及糧食物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)和港口中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)存在的主要問題;其次，本文對(duì)中儲(chǔ)糧物流發(fā)展面臨的專業(yè)化趨勢(shì)、內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境及面臨的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行了分析，認(rèn)為中儲(chǔ)糧是執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控任務(wù)、維護(hù)國(guó)家糧食安全不可替代的主力軍，正面臨市場(chǎng)低迷、國(guó)家糧食政策發(fā)力的機(jī)遇，應(yīng)當(dāng)健全內(nèi)

3、部管理體制、機(jī)制，整合、擴(kuò)建南北物流資源，在放大糧食物流規(guī)模的同時(shí)，積極進(jìn)軍期貨套保、進(jìn)出口等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，快速打造核心競(jìng)爭(zhēng)力;第三，本文提出了中儲(chǔ)糧物流的戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)定位，并對(duì)布局架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、盈利模式等進(jìn)行了戰(zhàn)略設(shè)計(jì);最后，本文提出了戰(zhàn)略實(shí)施的組織保障、制度保障、技術(shù)保障和政策保障。
　　本文提出的中儲(chǔ)糧物流戰(zhàn)略，著眼于國(guó)家糧食安全又不局限于國(guó)家糧食安全，創(chuàng)新體制機(jī)制又與中儲(chǔ)糧實(shí)際緊密結(jié)合，能夠指導(dǎo)解決糧食物流發(fā)展面臨的主要問