1、伴隨著我國電力廠網分離、主輔分離、輸配分離等體制改革的不斷深化，電力工業(yè)持續(xù)發(fā)展，許多電力勘測設計企業(yè)迎來了良好的發(fā)展機遇，處在企業(yè)提升的關鍵時期，但同業(yè)競爭進一步加劇，電力市場逐步開放和規(guī)范，企業(yè)又面臨著諸多的挑戰(zhàn)和困難。因此，如何面對挑戰(zhàn)，抓住機遇，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，陜西省電力設計院需要制定科學的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
　　文章全面分析介紹了陜西院的基本情況，采用PEST分析法、SWOT分析法以及波士頓矩陣法等理論和方法，從所在領

2、域和行業(yè)的發(fā)展趨勢、產品國內外市場、核心能力和競爭力、內部環(huán)境的優(yōu)勢和弱勢、外部環(huán)境的機會和威脅等方面對陜西院進行了全面的分析，并在此基礎上，制訂了陜西院的發(fā)展戰(zhàn)略，提出具體實施措施。
　　文章對陜西院的競爭力進行了全方位分析，一方面從發(fā)展條件與經營能力角度，包括綜合業(yè)務能力及營銷能力分析，成本控制與財務管理能力分析，國際經營條件與能力分析等進行了分析，另一方面從生產專業(yè)現(xiàn)狀與技術能力分析角度進行了剖析。本文的研究對于電力勘測設計