1、工作活力(Thriving at work)指:員工個體關(guān)于工作精力和學(xué)習(xí)能力的一種內(nèi)在的、可以變化的心理狀態(tài)。工作活力與可持續(xù)發(fā)展觀的理念不謀而合，可持續(xù)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)一個國家、地區(qū)和組織的可持續(xù)發(fā)展，工作活力強(qiáng)調(diào)的則是員工個體在工作生活中的可持續(xù)發(fā)展。目前，我國正在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，全面建設(shè)小康社會、和諧社會和可持續(xù)發(fā)展的社會。工作活力關(guān)注員工的可持續(xù)發(fā)展、身體健康、工作幸福感和創(chuàng)新自我效能感等，主要內(nèi)容包括學(xué)習(xí)、精力、負(fù)責(zé)、進(jìn)取等。

2、工作活力順應(yīng)積極組織行為的發(fā)展，成為研究員工個體可持續(xù)發(fā)展的一個新視角。
　　國外關(guān)于工作活力的研究剛剛起步，國內(nèi)關(guān)于工作活力的研究成果較少，對于工作活力影響因素的研究還存在不足。因此，本文通過大量文獻(xiàn)研究，選取控制點、心理資本兩個可能的影響因素進(jìn)行研究，主要研究內(nèi)容包括:(1)控制點對工作活力的影響作用研究。(2)心理資本對工作活力的影響作用研究。
　　本文采用國內(nèi)外現(xiàn)有的信度與效度較高的工作活力、控制點、心理資本量表，對

3、具有一年以上工作經(jīng)驗的在職員工開展大樣本問卷調(diào)查。在廣東、江西、安徽、河南、北京、上海等地發(fā)放問卷1100份，回收有效問卷846份。首先對被試樣本情況進(jìn)行統(tǒng)計描述，其次運用探索性因素分析、因子分析法對量表的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，最后運用AMOS16.0軟件進(jìn)行結(jié)構(gòu)方程的潛在變量路徑分析。通過建立假設(shè)模型，模型估計，模型修正及模型匹配度檢驗，最終建立控制點、心理資本對工作活力影響的標(biāo)準(zhǔn)化解模型，并得出以下結(jié)論:
　　1.控制點會影響工作活力