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![中國電信互聯(lián)網(wǎng)營銷策略研究——以上海公司為例.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-2/27/12/ec7cada7-5173-478f-a7e2-5fef4144279d/ec7cada7-5173-478f-a7e2-5fef4144279d1.gif)
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文檔簡介
1、互聯(lián)網(wǎng)營銷作為21世紀(jì)新的營銷方式,使電信行業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在國內(nèi)電信產(chǎn)業(yè)完成重組,3G競爭日趨激烈,新一輪的技術(shù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)推陳出新的背景下,誰能把握住每一個商機(jī)誰就能在市場競爭中脫穎而出。而利用互聯(lián)網(wǎng)營銷工具,電信企業(yè)無疑能夠盡快地將自己的業(yè)務(wù)和品牌有針對性傳遞給消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)最佳的營銷價值。
本文研究的目的是以我國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為背景,結(jié)合新型推廣傳播媒介的特點(diǎn)和優(yōu)勢,參考各大電信運(yùn)營商在互聯(lián)網(wǎng)渠道的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),
2、探討建立符合全業(yè)務(wù)競爭環(huán)境和市場需求的中國電信互聯(lián)網(wǎng)營銷效果評價指標(biāo),考察互聯(lián)網(wǎng)營銷工作的質(zhì)量,根據(jù)評估發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)營銷中需要改善的薄弱環(huán)節(jié),并結(jié)合中國電信上海公司的互聯(lián)網(wǎng)營銷的實(shí)際情況,建立中國電信上海公司互聯(lián)網(wǎng)營銷效果評價指標(biāo),通過不斷改善互聯(lián)網(wǎng)營銷體系,提高互聯(lián)網(wǎng)營銷的工作效率。
本文主要基于互聯(lián)網(wǎng)營銷的思想和理論體系,落地中國電信上海公司網(wǎng)上營業(yè)廳實(shí)際建設(shè)工作,構(gòu)建中國電信上海公司企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷體系,并建立一套可行的指標(biāo)
3、評估體系。本論文將從應(yīng)用的角度出發(fā),主要基于互聯(lián)網(wǎng)渠道部署、網(wǎng)絡(luò)營銷策略的思想和理論體系,采用理論研究結(jié)合實(shí)際案例的原則,構(gòu)建中國電信上海公司互聯(lián)網(wǎng)營銷體系,闡述互聯(lián)網(wǎng)營銷的優(yōu)勢。分析中國電信上海公司開展網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)條件和外部環(huán)境,解析其發(fā)展實(shí)施過程中的問題障礙及解決方案,運(yùn)用多種比較分析及調(diào)研工具,提出互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展背景下,中國電信上海公司網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展策略及建設(shè)方案。
三大運(yùn)營商全業(yè)務(wù)經(jīng)營所形成的同質(zhì)競爭格局,將會引發(fā)更
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