1、依存于IT行業(yè)的迅猛發(fā)展，鍵鼠行業(yè)以及整個(gè)電腦外設(shè)行業(yè)在過去的十幾年里得以不斷發(fā)展擴(kuò)大。隨著社會(huì)的越來越多元化，消費(fèi)者的個(gè)性化追求使得鍵盤、鼠標(biāo)等電腦外設(shè)從簡(jiǎn)單的輸入、輸出設(shè)備演變成為時(shí)尚電子快速消費(fèi)品。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來使得以平板電腦為代表的移動(dòng)終端代替?zhèn)鹘y(tǒng)PC成為了數(shù)字化生活的核心，鍵盤、鼠標(biāo)等產(chǎn)品的依存行業(yè)的重大變革對(duì)所有鍵鼠行業(yè)企業(yè)來說既是需要把握的市場(chǎng)機(jī)會(huì)也是能否從行業(yè)中脫穎而出的巨大挑戰(zhàn)。同時(shí)，近年來大型電商的興起給了傳統(tǒng)渠

2、道巨大的打擊，一定程度上降低了鍵鼠行業(yè)進(jìn)入壁壘，增加了新進(jìn)入者對(duì)行業(yè)的威脅。
　　另一方面，隨著中國勞動(dòng)力成本的提升，鍵鼠行業(yè)廠商以及整個(gè)中國制造業(yè)的成本都在不斷增加。中國工業(yè)機(jī)器人對(duì)人工的規(guī)模性替代即將帶來工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的爆發(fā)，這給了擁有自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)帶來了前所未有的市場(chǎng)機(jī)遇。
　　論文的研究對(duì)象雷柏科技公司是目前國內(nèi)最大的無線鼠標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)商和銷售商，公司在技術(shù)研發(fā)、品牌影響力上有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力并擁有專業(yè)自動(dòng)化系

3、統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)這一獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。論文運(yùn)用SWOT工具對(duì)雷柏科技公司的外部環(huán)境機(jī)會(huì)、威脅及內(nèi)部條件優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行綜合分析，提出運(yùn)用公司自身的技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，抓住鍵鼠行業(yè)市場(chǎng)快速發(fā)展和工業(yè)機(jī)器人行業(yè)即將爆發(fā)的市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)施技術(shù)關(guān)系多元化發(fā)展戰(zhàn)略。并指出技術(shù)關(guān)系多元化戰(zhàn)略的核心就是積極開發(fā)以無線技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ)的新型行業(yè)產(chǎn)品，圍繞鍵盤、鼠標(biāo)業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)張并可同時(shí)利用自身的自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)介入工業(yè)機(jī)器人集成領(lǐng)域，開拓以自動(dòng)化為基礎(chǔ)的機(jī)器人集成業(yè)務(wù)成為

4、公司的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　論文共分七個(gè)部分，第一章部分主要介紹了本文的研究背景研究方法以及可能的創(chuàng)新之處;第二部分介紹了本文研究的相關(guān)理論;第三部分為雷柏科技公司發(fā)展的外部環(huán)境進(jìn)行分析，探討了雷柏科技公司所處的宏觀環(huán)境狀況及行業(yè)環(huán)境狀況;第四部分為雷柏科技公司內(nèi)部條件分析，對(duì)雷柏科技公司的發(fā)展歷程、公司治理、經(jīng)營、技術(shù)研發(fā)以及人力資源等狀況進(jìn)行了全面的分析探討;第五部分為雷柏科技公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇，在綜合了外部環(huán)境和內(nèi)部條件后提出雷柏科

5、技公司的具體發(fā)展戰(zhàn)略。第六部分為雷柏科技公司戰(zhàn)略實(shí)施及風(fēng)險(xiǎn)控制，制定出雷柏科技公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方案并對(duì)可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。第七部分為研究結(jié)論與展望，總結(jié)研究的結(jié)論與不足，并對(duì)后續(xù)的研究進(jìn)行展開與計(jì)劃。
　　本文的研究是建立在當(dāng)前鍵鼠行業(yè)所處宏觀環(huán)境分析之上并探討了我國整個(gè)鍵鼠行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)雷柏科技公司實(shí)施技術(shù)關(guān)系多元化發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)因、戰(zhàn)略核心、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略實(shí)施及風(fēng)險(xiǎn)控制等進(jìn)行了全面的分析及論述，可以為雷柏公司的技術(shù)