1、本文將政策和企業(yè)意愿兩個(gè)角度相結(jié)合并以此作為契合點(diǎn)，采用多案例研究的方法探究在創(chuàng)新政策的作用下，已經(jīng)具有創(chuàng)新意愿的企業(yè)的創(chuàng)新意愿是如何進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新行為的。首先，本文介紹了相關(guān)的研究背景和研究意義，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步闡述了本文的研究內(nèi)容與技術(shù)路線，并具體說明了本文的創(chuàng)新點(diǎn);其次，對于研究相關(guān)的創(chuàng)新政策、創(chuàng)新意愿與技術(shù)接受模型的研究進(jìn)行了文獻(xiàn)梳理和綜述，總結(jié)了現(xiàn)有研究的不足并對本文研究的概念進(jìn)行了界定;然后運(yùn)用多案例研究法，對選取的吉利并

2、購沃爾沃、海信研發(fā)“信芯”和大唐TD-SCDMA研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化三個(gè)案例的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理歸納、三級編碼以及歸納分析，并在技術(shù)接受模型簡化模型“政策感知-意愿-行為”模型的基礎(chǔ)上引入和補(bǔ)充新的要素，構(gòu)建出一個(gè)新的閉環(huán)模型，并研究發(fā)現(xiàn):在政策感知的作用下，企業(yè)的創(chuàng)新意愿會(huì)產(chǎn)生更進(jìn)一步的行為，即執(zhí)行意愿;而利益相關(guān)者基于各自的利益需求也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的意愿及執(zhí)行意愿，當(dāng)所有利益相關(guān)者與主體企業(yè)都產(chǎn)生意愿并達(dá)成一致，此時(shí)則形成共同意愿，這時(shí)創(chuàng)新意愿才會(huì)真