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![中國農業(yè)銀行H分行的電子銀行業(yè)務發(fā)展策略分析.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/11/11/7b8fe6e7-22c8-4cf9-ab69-8b408528ebc7/7b8fe6e7-22c8-4cf9-ab69-8b408528ebc71.gif)
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文檔簡介
1、隨著互聯(lián)網的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的銀行業(yè)正在面臨著巨大的沖擊。以前銀行的經營模式和服務方式都需要進行創(chuàng)新改革,如果銀行依舊固步自封,那么很有可能遭受倒閉的風險。正是由于互聯(lián)網金融的快速發(fā)展,電子銀行也就應運而生。由于我國的電子銀行才發(fā)展了二十余年,因此導致商業(yè)銀行在電子銀行業(yè)務方面的腳步也時有停滯,所以我國的電子銀行現階段處在經濟轉型期,傳統(tǒng)銀行想要在當今時代占有一席之地,需要它們進行產品創(chuàng)新,比如利用互聯(lián)網興起的電子銀行,為客戶提供更加質優(yōu)
2、價廉的服務,這樣我國的銀行業(yè)才能持續(xù)長久的生存下去,具有代表性的五大行之一—農行H分行也不例外,它需要在借助“互聯(lián)網+”模式,在電子銀行方面提出更有新意的想法,以低成本撬動高的收益,這是農行H分行在未來的發(fā)展中嶄露頭角的希望。因此,本文以農行H分行的電子銀行業(yè)務為研究對象,對其進行深入的分析,并且本人還與農行H分行的電子銀行部門專家進行探討,進而可以通過理論加實踐的方式為我國的商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務發(fā)展提供有價值的參考。
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