1、員工健康管理是人力資源管理實踐的新問題。員工的健康狀況是保證其工作效率及效果的前提和基礎(chǔ)，因此，企業(yè)進(jìn)行員工健康管理對增加企業(yè)健康人力資本存量，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率至關(guān)重要。而科學(xué)的評價企業(yè)員工健康管理是做好健康管理工作的核心，一套科學(xué)、系統(tǒng)的企業(yè)員工健康管理評價指標(biāo)體系對診斷與評價一個企業(yè)員工健康管理工作的開展情況意義重大。因此，對企業(yè)員工健康管理評價指標(biāo)體系進(jìn)行研究是提高員工健康管理實施效率的關(guān)鍵。
　　本研究圍繞企業(yè)員工健康管

2、理的內(nèi)涵以及對國內(nèi)外的相關(guān)研究進(jìn)行文獻(xiàn)檢索與篩選，在研讀和梳理文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，初步擬定企業(yè)員工健康管理評價評價指標(biāo)體系，通過修正式德爾菲法對初步擬定的指標(biāo)進(jìn)行反復(fù)篩選直至收斂，然后運(yùn)用層次分析法確定各指標(biāo)權(quán)重，再將確立的指標(biāo)體系運(yùn)用于不同層次的企業(yè)進(jìn)行員工健康管理評價。
　　本文的研究成果是:第一，界定了企業(yè)員工健康管理的內(nèi)涵:企業(yè)從管理策略、支持性環(huán)境、健康教育、保健服務(wù)等方面采取措施，對員工的健康進(jìn)行檢測、評估和干預(yù)的全過程;第