1、基于股權的薪酬模式在世界范圍內廣泛使用，它可以幫助減少股東、經理和員工之間的代理沖突。在泰國，許多公司采用員工聯(lián)合投資項目（EJIP）作為激勵員工的政策。本文主要研究了EJIP政策的兩個發(fā)展前景：市場效應和公司經營業(yè)績的提升。就市場效應來說，本研究運用了平均超額收益率(AR)和累計超額收益率（CAR）調查了短期內EJIP公司的股票，代表投資者對于EJIP使用新聞的觀點。另一個前景是會計業(yè)績。會計業(yè)績是通過比較采用EJIP公司在采用前和采

2、用后的資產收益率（ROA）和股本回報率（ROE)來衡量的。本研究還對比了相同規(guī)模、相同產業(yè)和相同商務的公司在采用EJIP和不采用EJIP的情況下的會計業(yè)績提高情況。此外，本文采用案例研究法，通過使用定性研究法、相關工具以及數(shù)據(jù)收集技術--包括采訪上市公司的員工或管理人員，從兩個發(fā)展前景展示了EJIP的整個操作過程以及使用EJIP的優(yōu)勢。
　　研究發(fā)現(xiàn)，EJIP不僅可以創(chuàng)造一種所有權感，更是一種可供選擇的員工薪酬工具。通過對采用EJ