1、我國(guó)銀行業(yè)在21世紀(jì)后呈現(xiàn)高速發(fā)展的趨勢(shì)，伴隨著銀行業(yè)快速成長(zhǎng)的同時(shí)，銀行業(yè)也面臨空前的挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)質(zhì)外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)以及互聯(lián)網(wǎng)金融的競(jìng)爭(zhēng)都對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行帶來(lái)了具大的挑戰(zhàn)，使得商業(yè)銀行的利潤(rùn)空間和盈利空間都大幅縮小，這樣就倒逼銀行必須提高自身的經(jīng)營(yíng)管理能力，引入更為先進(jìn)的全面成本管理的制度，對(duì)銀行進(jìn)行精細(xì)化管理，從而對(duì)成本進(jìn)行合理的控制，提升銀行利潤(rùn)空間，并幫助銀行在激烈的市場(chǎng)內(nèi)外因素的競(jìng)爭(zhēng)中，站穩(wěn)自身的腳跟并獲取長(zhǎng)足

2、的發(fā)展。
　　本文主要對(duì)國(guó)內(nèi)外銀行的成本管理的研究成果做了理論研究，并且分析國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行成本管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題，并分析國(guó)外商業(yè)銀行成本管理的具體做法和對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的啟示。同時(shí)也介紹了全面成本管理的概念和內(nèi)涵，并與傳統(tǒng)成本管理之間的差異進(jìn)行比較，最后再研究我國(guó)商業(yè)銀行在全面成本管理上的探索，得出全面成本管理制度是提高我國(guó)商業(yè)銀行利潤(rùn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要途徑。
　　文章以農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行為全面成本管理的討論對(duì)象，通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)銀行蘇州