1、2008年6月中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會頒布實施《農(nóng)村中小金融機構(gòu)行政許可事項實施辦法》鼓勵農(nóng)村商業(yè)銀行進行跨區(qū)經(jīng)營，由此正式拉開農(nóng)村商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營序幕。從農(nóng)村商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營實踐運行情況來看，一方面，農(nóng)村商業(yè)銀行實施跨區(qū)域經(jīng)營策略確實有助于分散風險，擴大規(guī)模，創(chuàng)造價值，另一方面，也存在部分農(nóng)村商業(yè)銀行盲目跟風，實施缺乏效率的跨區(qū)域經(jīng)營，在跨區(qū)域經(jīng)營中定位不清，背離農(nóng)商定位“三農(nóng)”，服務“三農(nóng)”的經(jīng)營初衷和經(jīng)營理念，反而增加了農(nóng)村商業(yè)

2、銀行的經(jīng)營風險，不利于農(nóng)村商業(yè)銀行健康可持續(xù)發(fā)展。本文在此背景下，結(jié)合理論所學和實踐心得綜合運用定性分析、定量分析等方法圍繞農(nóng)村商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營策略相關議題展開系統(tǒng)研究。
　　本文首先對論文的研究背景、研究意義、研究框架和內(nèi)容、研究方法以及創(chuàng)新之處等作簡單概述，接著對企業(yè)經(jīng)營策略的內(nèi)涵、層次及類型等經(jīng)營策略進行理論綜述，在此基礎上圍繞本文研究課題歸納總結(jié)當前農(nóng)村商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的主要經(jīng)營策略選擇，并對農(nóng)村商業(yè)銀行主要采取的發(fā)起

3、設立村鎮(zhèn)銀行、參股異地農(nóng)村金融機構(gòu)及開設異地支行三種主要不同經(jīng)營策略進行簡要的對比分析，然后對農(nóng)村商業(yè)銀行進行跨區(qū)域經(jīng)營的內(nèi)外動因進行分析，對當前農(nóng)村商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營實踐的基本現(xiàn)狀和狀況進行歸納總結(jié)，并對農(nóng)村商業(yè)銀行當前蓬勃興起的跨區(qū)域經(jīng)營現(xiàn)狀，面臨的管理、文化及定位三類主要風險以及存在的地方政府干預、人才資源匱乏及風險控制能力欠缺三種主要問題進行了綜合分析，再接著在對公司經(jīng)營策略理論分析及當前農(nóng)村商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營動因、現(xiàn)狀、面臨的

4、風險及存在的問題等基礎上，以全國首批成立且最早采取跨區(qū)域經(jīng)營策略的農(nóng)村商業(yè)銀行——常熟農(nóng)商銀行為例，對農(nóng)村商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營策略的選擇、實踐進行了具體分析，并分別通過較為直觀地、系統(tǒng)地定量分析對農(nóng)村商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營策略成效進行了分析，得出農(nóng)村商業(yè)銀行的跨區(qū)域經(jīng)營策略取得了良好的成效，但仍須對其跨區(qū)域經(jīng)營在降低風險、分散信貸集中風險等方面的實際效果保持持續(xù)的關注和研究等結(jié)論，最后，總結(jié)歸納本文的主要研究結(jié)論并針對性地提出三點旨在促進農(nóng)村商