1、股權(quán)激勵是以委托代理理論和人力資本理論為理論基礎(chǔ)，為解決現(xiàn)代企業(yè)兩權(quán)分離所帶來的委托人和代理人之間利益不一致所設(shè)計的一種制度性安排。股權(quán)激勵自產(chǎn)生以來，在美國等發(fā)達(dá)國家發(fā)展迅速并已經(jīng)被廣泛采用，其激勵效果得到了較為廣泛的認(rèn)同。在我國，《上市公司股權(quán)激勵管理辦法（試行）》等規(guī)范性文件的發(fā)布和實(shí)施以來，股權(quán)激勵制度在國內(nèi)快速發(fā)展，目前，已有多家上市公司公告并實(shí)施了股權(quán)激勵計劃。
　　本文以H公司及其下屬公司的長期激勵機(jī)制的建立為研究對

2、象，在對其充分分析和“診斷”的基礎(chǔ)上，設(shè)計了股權(quán)激勵方案，并對激勵方案的影響和實(shí)施效果進(jìn)行了評估，最后，簡述了方案的實(shí)施程序與保障措施。
　　本文共分為六個部分，以下為各部分的主要內(nèi)容:
　　第一部分主要說明本文的研究背景、選題意義，對股權(quán)激勵的文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧與評述，并簡述了研究方法和研究內(nèi)容。
　　第二部分主要介紹了股權(quán)激勵的涵義和理論基礎(chǔ)，概述了股權(quán)激勵的關(guān)鍵要素和股權(quán)激勵在我國的實(shí)踐與發(fā)展。
　　第三部分主

3、要分析了H公司實(shí)施股權(quán)激勵的背景。包括公司概況、產(chǎn)業(yè)環(huán)境與公司競爭戰(zhàn)略、公司長效激勵機(jī)制的現(xiàn)狀及存在的問題，論證了實(shí)施股權(quán)激勵的必要性和可行性。
　　第四部分討論了H公司股權(quán)激勵方案的設(shè)計。該部分首先明確了方案設(shè)計的目標(biāo)和原則，然后根據(jù)我國現(xiàn)行的法律法規(guī)，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，對股權(quán)激勵方案的八要素進(jìn)行了詳細(xì)的討論與設(shè)計，然后從會計的角度分析了該方案的實(shí)施對企業(yè)產(chǎn)生的影響，最后對本方案的特點(diǎn)與激勵效果進(jìn)行簡述。
　　第五部分