1、近年來變革型領導對員工的工作態(tài)度及行為具有顯著影響已被國內外大量學者證實，有學者指出國內部分企業(yè)缺少信任氛圍，員工對組織的歸屬感和忠誠度較低，離職現(xiàn)象較普遍。變革型領導與員工的情感承諾存在正相關關系已經(jīng)得到證實，但對兩者之間中介變量的研究較少，基于中國文化背景下同時以組織信任和領導信任為中介的研究則更少?；诖吮尘?，引入組織信任和領導信任，進一步分析其在變革型領導與情感承諾之間的作用機制，既可以豐富相關領域的理論，又可以為管理者提供一定

2、的參考建議。
　　 本文的創(chuàng)新點在于，把組織信任和領導信任結合在一起，構建雙中介變量來分析變革型領導與情感承諾之間的作用機制。本研究主要采用文獻閱讀法結合實證研究法，提出變革型領導對情感承諾有正向影響，同時組織信任和領導信任在兩者之間起中介作用的研究假設。研究問卷采用相關國內外已通過檢驗的成熟量表。小樣本測試回收有效問卷為76份，大樣本回收287份有效問卷。
　　 通過實證分析，驗證了上述假設，根據(jù)實證分析的結果，得出如

3、下結論:
　　 第一，變革型領導正向顯著影響員工的情感承諾;
　　 第二，變革型領導正向顯著影響組織信任和領導信任;
　　 第三，組織信任和領導信任正向顯著影響員工的情感承諾;
　　 第四，組織信任和領導信任在變革型領導與情感承諾間起中介作用;
　　 基于實證結論，可知提高員工的變革型領導感知，相應的對組織的情感承諾就會上升，變革型領導同時通過組織信任和領導信任作用于情感承諾。最后本文提出了相應的