1、對并購重組無論是理論界還是實務界都認可其是企業(yè)迅速擴張的重要手段和捷徑。由于并購過程中存在各種不確定因素，致使很多并購不能成功或雖成功但并未實現(xiàn)企業(yè)并購的預期目標。并購不僅僅是企業(yè)家用于企業(yè)迅速擴張的重要手段，同樣也是理論界眾學者熱于研究的一個主題。
　　近年來，我國房產(chǎn)業(yè)取得了蓬勃發(fā)展，但也由于房價的不斷提高，國家也不斷的推出了調(diào)控措施來抑制房價的過快增長。從2007、2008年開始，我國房產(chǎn)業(yè)開始迎來并購重組的浪潮，對并購方來

2、講，由于并購議價能力大幅降低，正是以低成本并購獲取資源要素的大好時機。對被并購方來說，通過并購重組整合自身資源、選擇退出或?qū)㈨椖哭D(zhuǎn)移以求獲得更大的發(fā)展平臺，也不失一個很好的選擇。本文即從此背景出發(fā)來研究房產(chǎn)業(yè)的長短期并購績效。對并購績效的研究以往主要是采用傳統(tǒng)的會件研究法和事件研究法，對并購短期績效的研究，大多數(shù)學者都比較贊成并購后并購公司的短期績效會得到提升；而在長期績效研究方面一部分學者認為并購后并購公司的長期績效的得到了提升，而另

3、一部分學者認為并購后并購公司的長期績效不升反降。而本文選用EVA指標法來考察并購公司并購后的績效，并且本文通過只研究房產(chǎn)業(yè)的公司，試圖得出一個統(tǒng)一的結(jié)論。
　　本文首先概述了國內(nèi)外關于并購績效和EVA的研究，隨后對并購理論進行了闡述，在第三章著重描述了EVA指標的優(yōu)勢及文章的模型設計，隨后根據(jù)設計的模型對房產(chǎn)業(yè)上市公司并購績效進行了實證檢驗。
　　本文的研究結(jié)果顯示，在短期方面與利用事件研究法的學者得出的結(jié)論出現(xiàn)了不一致，不