1、中國發(fā)展的新常態(tài)下，市場能否發(fā)展出新的商業(yè)模式與新常態(tài)相適應，是當下的重要問題。目前中國國內經濟形勢處在增速換擋、結構調整、政策消化三期疊加的時期，經濟全球化的競爭壓力使我國企業(yè)難釋重負；此外，在大數據時代的驅動下，企業(yè)創(chuàng)新既具備了條件，也面臨了挑戰(zhàn)；與此同時，“私人定制”趨勢下的個性化、多樣化和自主化日益升高的消費者需求成為了企業(yè)創(chuàng)新的動力。
　　在如此堪憂的市場環(huán)境下，我國的商業(yè)模式發(fā)展仍然相對落后，國內企業(yè)進行商業(yè)模式創(chuàng)新基

2、本處在照搬照抄國外優(yōu)秀企業(yè)的階段，或者是把國外的優(yōu)秀案例結合我國國情，進行“本土化”遷移。國內企業(yè)的商業(yè)模式跟國外企業(yè)相比還有太大差距，我國的商業(yè)模式研究還有許多路要走，商業(yè)模式創(chuàng)新的認識還有太多疑問，因此建立一個具有一般化和普適性的商業(yè)模式模型，對商業(yè)模式創(chuàng)新研究做出指導，對我國企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新實踐具有重要意義。
　　本文運用文獻分析法、規(guī)范分析與案例分析相結合、定性與定量相結合的研究方法，文章的創(chuàng)新之處在于構建了一個抽象的，

3、具有一般化與普適性的商業(yè)模式模型——“四維度”商業(yè)模式。在“四維度”商業(yè)模式模型的基礎上，研究企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的本質，為企業(yè)進行商業(yè)模式創(chuàng)新提供了新的思路，指導我國企業(yè)的創(chuàng)新實踐，提高我國企業(yè)市場競爭力。
　　本文的研究工作從三個層次分階段展開：第一層，通過對當前時代背景和理論背景的分析，發(fā)現(xiàn)我國現(xiàn)有商業(yè)模式發(fā)展中所存在的問題，繼而對現(xiàn)有理論研究進行梳理，構建解決問題的新思路。第二層，在文獻研究的基礎上，創(chuàng)新性的構建出“四維度”商

4、業(yè)模式模型，并對其構成要素以及要素之間的邏輯關系進行詳細闡述，進而對“四維度”商業(yè)模式在企業(yè)實踐中的應用進行了假設。第三層，因為商業(yè)模式研究是的目的是指導商業(yè)模式創(chuàng)新，所以本文在“四維度”商業(yè)模式模型的基礎上，對商業(yè)模式創(chuàng)新的內涵進行了明晰的界定，并對商業(yè)模式創(chuàng)新的驅動、途徑和評價方法展開了詳細的研究。隨后，文章對阿里巴巴集團公司商業(yè)模式進行案例研究，驗證了“四維度”商業(yè)模式模型及其創(chuàng)新的理論，通過利用“四維度”商業(yè)模式創(chuàng)新效果評價方法