1、在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,人力資源管理已成為提升企業(yè)核心競爭力的重要保障因素。雖然人力資源管理已由傳統(tǒng)的人事管理逐漸轉(zhuǎn)型為綜合的、系統(tǒng)的人力資源管理體系，但是其管理流程和動態(tài)過程仍需要科學(xué)的、有效的優(yōu)化。通過優(yōu)化，不僅可以進(jìn)一步提高企業(yè)競爭優(yōu)勢，并且將會使企業(yè)真正達(dá)到管理突破。中國人壽保險公司作為國內(nèi)成立早、規(guī)模大的保險類企業(yè)之一，近年來憑借其專業(yè)的人才隊(duì)伍、優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)以及卓越的管理在保險領(lǐng)域內(nèi)已成功占有不可或缺的重要地位。但是

2、，在市場經(jīng)濟(jì)競爭日趨加劇的今天，該企業(yè)所占市場份額卻出現(xiàn)了縮減的勢態(tài)。并且隨著企業(yè)運(yùn)營模式的調(diào)整和不斷重組變革，也逐漸暴露出該企業(yè)在管理方面存在的一系列問題。
　　本文通過分析中國人壽財產(chǎn)保險公司山西分公司的在現(xiàn)有發(fā)展階段面臨的問題，結(jié)合國內(nèi)外人力資源管理的各種理論和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以及國內(nèi)外保險行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)人力資源管理的科學(xué)案例。不僅從宏觀的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了探討，而且將人力資源管理優(yōu)化從實(shí)際工作的全過程進(jìn)行細(xì)化和重構(gòu)。針對該