1、金融危機正在改變世界經濟格局。歐洲主權債務危機使得歐洲很多本土企業(yè)的資產大幅縮水，為世界各國企業(yè)提供了一個低價收購的契機，其中以中國為代表的發(fā)展中國家企業(yè)在歐洲的并購活動尤為活躍。戰(zhàn)略行為是企業(yè)在實施跨國并購過程中所表現(xiàn)出的外顯活動，它是企業(yè)順利實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保證，也是企業(yè)競爭優(yōu)勢的集中表現(xiàn)。然而，學術界很少有研究從戰(zhàn)略行為視角來分析中國企業(yè)海外并購的問題。
　　本文以跨國并購戰(zhàn)略行為作為研究主題，探索發(fā)達國家與發(fā)展中國家作為

2、并購方在并購規(guī)模、并購行業(yè)、并購權益等方面的差異，跨國并購中影響戰(zhàn)略行為的因素，為我國企業(yè)實施跨國并購戰(zhàn)略提供思路。
　　本文在對國內外跨國投資理論和跨國并購動因理論文獻綜述與評述的基礎上，首先采用對比分析法，以2000年到2013年中國、美國、印度企業(yè)在德國跨國并購的實踐為研究對象，從跨國并購的歷史演進、并購規(guī)模、并購行業(yè)分布、并購雙方行業(yè)關聯(lián)度和并購權益等方面對跨國并購戰(zhàn)略行為進行對比研究，考察三個國家跨國并購戰(zhàn)略行為的特征及

3、差異。其次，本文基于鄧寧的OLI理論和孫黎等人提出的比較所有權優(yōu)勢理論，結合對比分析結果，構建了跨國并購戰(zhàn)略行為影響因素模型。模型表明，只有同時具備母國比較優(yōu)勢、企業(yè)比較優(yōu)勢和東道國比較優(yōu)勢的情況下，企業(yè)才可以實施跨國并購，且其在跨國并購過程中的戰(zhàn)略行為將受宏觀經濟周期、母國比較優(yōu)勢、企業(yè)比較優(yōu)勢以及東道國比較優(yōu)勢的共同影響。
　　本研究探索了發(fā)達國家和發(fā)展中國家跨國并購戰(zhàn)略行為的特征和差異，理清了跨國并購戰(zhàn)略行為的影響機制，構建